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四川建筑工程公司各部門崗位職責管理制度【18頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201865 2021-11-15 16頁 42KB

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1、公公司司管管理理規規章章制制度度為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、2、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，3、對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。四川建筑工程有限公司總總經經理理職職責責工作目標工作目標行使對公司經營管理工作的全面指揮、指導、協調、監督、管理的權力，承擔執行公司規章及工作指令義務，對所承擔工作全面負責。下屬公司部門（崗位）下屬公司部門（崗位）：辦公室、財務部、經營部、材料設備部、勞動工資部、生產技術部、水電安裝部、質量部、安全部、各項目部工作職責：工作職責：執行公司決議，主持公司全面工作，確保完成公司的各項經濟指標負責組織制定公司各項管理制度，經審核批準后組織實施負責組織制訂公司的發展規劃、編制公司年度經營計劃并組織實施確定公司組織機構與人事編制，建立健全公司管理體系負責審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰負責組織實施公司季度、年度計劃、財務計劃、利潤分配使用方案負責審核建司資金使用、費用開支、財

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