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江蘇建設公司物資采購管理制度(19頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201910 2021-11-15 18頁 113KB

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1、省建設集團有限公司省建設集團有限公司編號：版號：01 物資采購管理制度物資采購管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 1 總則總則 1.1 目的 1.1.1 為加強采購計劃管理，規范采購工作，保障公司生產經營活動所需物資的正常持續供應，降低采購成本，加強采購監督管理，特制定本制度。 1.2 適用范圍 1.2.1 本制度適用于公司對外采購與生產經營有關的物資、材料及非經營性固定資產、勞保用品、辦公用品等的采購（以下統稱為采購物品）。 1.3 職責經營性固定資產、材料、配件等物品（2、物資）、非經營性固定資產、勞保用品以及為安哥拉公司的材料、辦公用品采購由物資采購部負責；公司本部辦公用品的采購由綜合管理部負責。 1.4 采購原則 1.4.1 詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估，并與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。 1.4.2 一致性原則采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規格、型號、數量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單。 1.4.3 同質價低、同價質優原則采購人員隨時3、搜集市場價格信息，建立供應商信息檔案庫，了解市場最新動態及最低價格，實現最優化采購。 1.4.4 廉潔原則 1.4.4.1 自覺維護企業利益，努力提高采購物品質量，降低采購成本。 1.4.4.2 廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應商伸手。 1.4.4.3 嚴格按采購制度和程序辦事，自覺接受監督。 1.4.4.4 加強學習，廣泛掌握與采購業務相關的新材料、新工藝、新設備及市場信息。 1.4.4.5 工作認真仔細，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。 1.4.5 招標采購原則招標采購原則見招標采購制度。 1.4.6 審計監督原則：采購人員要自覺接受財務管理部或公司領導對采購活動的監督和質詢。對采購人員在采購過程中發生的違犯廉潔制度的行為，公司有權對相關人員依照公司相關制度進行處罰直至追究其法律責任。 2 物資采購流程物資采購流程 2.1 物資采購申請及確

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