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1、 鄭州 xx 建設工程有限公司 工程管理制度匯編 二零一六年一月 編寫說明 鄭州 xx 建設工程有限公司為加強對投資建設項目的管理， 統(tǒng)一管理模式，確保投資收益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及上級 單位相關的制度規(guī)定，特編制工程管理辦法。 本辦法主要內(nèi)容為工程進度管理、質(zhì)量管理、技術管理、安 全文明環(huán)保施工管理、合約管理、例會制度等，由于內(nèi)容涵蓋面 廣，涉及條目多，為方便學習理解起見，全書共分為五部分。其 中，第一部分為進度管理篇；第二部分為質(zhì)量管理篇；第三部分 為技術管理篇；第四部分為安全文明環(huán)保管理篇；第五部分為合 約管理篇；第六部分為例會制度篇。并收錄各項規(guī)章制度涉及的 附件、表格等內(nèi)容。 本2、辦法的編制工作，得到了公司領導、有關部門、公司駐現(xiàn) 場指揮部的大力支持和配合，在此一并表示謝意！由于本辦法是 公司注冊成立后第一次編制，且時間緊、內(nèi)容多和編者的水平有 限， 故疏漏和不妥之處在所難免， 敬請各位領導、 同事批評指正， 多提建議，在使用過程中逐步修改完善，以便提高公司的整體管 理水平，促使公司項目管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、信息 化。 鄭州 xx 建設工程有限公司 二零一六年一月 目 錄 第一部分 進度管理篇 一、總則.2 二、工作職責.2 三、進度管理策劃.2 四、進度實施控制.3 五、進度檢查與考核.4 六、附則.5 第二部分 質(zhì)量管理篇 一、總則.19 二、質(zhì)量管理依據(jù)3、及目標 （指標） .19 三、質(zhì)量管理體系.20 四、質(zhì)量管理職責.21 五、質(zhì)量管理策劃.24 六、質(zhì)量管理實施.26 七、檢查與考核.33 八、工程質(zhì)量問責制度.34 九、 質(zhì)量獎懲辦法.36 十、工程交付預驗收管理辦法.38 第三部分 技術管理篇 一、總則.82 二、組織管理與職責.82 2 三、技術管理要求.84 四、檢查與考核.87 五、附則.87 第四部分 安全文明環(huán)保管理篇 一、總則.102 二、安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護管理職責.102 三、安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護管理策劃與實施.102 四、安全生產(chǎn)、 文明施工和環(huán)境保護管理評價與檢查.105 五、附則.106 第五部分 合約管理篇 一、目的.135 二、適用范圍.135 三、相關文件.135 四、定義.135 五、責任.135 六、管理細則.141 七、合約管理工作評審.159 第六部分 例會制度篇 一、常規(guī)工