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河北建筑集團公司工程招投標管理制度【15頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：201949 2021-11-15 15頁 40.50KB

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1、. 招投標管理制度招投標管理制度河北建筑集團河北建筑集團二一一年十一月二一一年十一月目目錄錄 . 總則總則錯誤!未定義書簽。工程招標管理制度工程招標管理制度 3 第一章總則 3 第二章招標管理機構 3 第三章招標范圍及規模 4 第四章招標方式 4 第五章資格審查 5 第六章招標文件的編制 6 第七章開標、評標和中標 8 第八章簽訂合同 9 第九章招標工作紀律 9 工程投標管理制度工程投標管理制度 11 第一章總則 11 第二章職責 11 第三章投標程序和要求 11 第四章開標工作 14 第五章投標后工作 14 第六章經營部工作紀律 14 . 工程招標管2、理制度工程招標管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條、為規范福建省莆田涵江港口建設發展有限公司工程建設招投標活動，加強對招投標活動的監督管理，維護公司利益，保障工程質量，有效控制工程造價，特制定本制度。第二條第二條、本制度適用于福建省莆田涵江港口建設發展有限公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備采購等招標事宜。第二章第二章招標管理機構招標管理機構第三條、第三條、招標組織機構及領導小組確定： 1、建立以公司經理為組長，以副經理為副組長的招標管理領導小組。 2、招標管理領導小組職責：負責分子公司工程的勘察設計、監理、施工、材料及設備采購的招投標活動。主要職責如下：3、（1）審定招標計劃，包括招標內容、范圍、方式、程序、進度及上述內容的調整（2）核準招標文件和審定投標單位（3）按招標內容及規模確定各環節主辦和協辦部門或人員及核定招標活動費用計劃（4）確定投標文件中各類標書開標的時間和參與人員（5）確定候選中標單位，擬定或批準商務談判計劃及技術、管理、服務等相應細則 . （6）主持重大招標項目商務和技術談判及確定組成人員（7）根據相關部門意見及綜合實際情況審定中標單位及合同文件，并報董事會批準（8）制定招標管理制度獎懲條例第四條第四條、招標管理各項具體工作由辦公室、財務部、工程部等部門實施。第三章第三章招標范圍及規模招標范圍及規模第五條、第五條、1、招標：工程項目招標分為公開招標和邀請招標兩種。根據具體的招標內容和規模，根據中華人民共和國招投標法及福建省工程建設項目招標事項核準實施辦法(閩發改法規2015404 號)、莆田

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