亚洲日本va中文字幕久久道具,男生这十个反应说明他喜欢你,小sao货揉揉你的奶还流出来了

浙江建筑公司財務管理制度(14頁).doc

下載文檔

管理制度

上傳人：故事編號：201951 2021-11-15 14頁 49KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 建筑公司財務管理制度合集

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 14

下載文檔

1、浙江浙江 xxxx 集團股份有限公司集團股份有限公司財務管理制度財務管理制度第一章第一章總則總則第一條為了規范集團公司及各類子公司的經營行為，切實保障股東合法權益，特制定本制度。第二條財務管理的目標是：追求股東利益最大化和最佳現金流量，充分發揮集團整體優勢，促進集團各產業持續、健康發展。第三條財務管理的重點是：以資金管理為核心，有效控制經營風險。第四條本制度所稱集團公司系指浙江 xx 集團股份有限公司（不含各類子公司）；子公司系指集團公司直接控股的公司；二級子公司系指由子公司控制的公司；xx 集團系指集團公司和上述各類子公司。第五條本制度適用于集團公司和各類2、子公司。各類子公司在遵守本制度基礎上，可以根據本企業經營特點和實際情況制定具體的財務管理規定。第二章第二章財務管理體制財務管理體制第六條為充分體現以產權為依托的新型母子公司關系，從維護出資人的資本權益和實現集團公司總體目標出發，同時有利于各類子公司按照公司治理原則進行經營和管理，集團內部實行“會計政策統一制定，經濟業務獨立核算”的相對集中的財務管理體制。集團公司及各類子公司財務管理均納入集團財務管理體系，執行企業會計制度，同時符合上市公司信息披露的規范和要求。第七條職責和權限劃分（一）屬于集團公司統一管理的職責權限： 1 會計政策和會計信息管理 1 制定 xx 集團內3、部財務會計政策和會計核算辦法，并對各類子公司執行國家財經法規和內部管理制度等情況進行監督；合理組織會計核算，真實、完整反映企業財務狀況、經營成果和現金流量。 2 資金管理根據集團各產業發展需要和行業特點，制定和落實穩健的財務政策，并通過合理的財務控制手段和財務杠桿，使公司保持適度的負債水平和合理的現金流量。建立有效的現金流向分級管理責任機制和控制體系，對現金流向的合法、合規性進行審核、監督，提高現金運用的效率和效益。統籌現金來源，由集團財務管理總部財務結算中心負責集團內部企業的資金結算和資金余缺調劑。制定集團內部授信政策，核定各類子公司的貸款及擔保授信額度。為符合條件的子公司提供內部資金借款，以及向銀行借款提供擔保。 3投資管理投資行為包括以貨幣資金或以房屋、機器設備、物資等實物資產以及以專利權、商標權和土地使用權等無形資產作價出資，進行的各種長期、短期投資行為

房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）

下載