午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、(初稿) 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)板塊 薪酬管理制度 管理咨詢公司 二零一三年十月 目目 錄錄 第一章 總則 . 2 第二章 薪酬總額 . 4 第三章 崗位績效工資制 . 6 第四章 提成工資制 . 11 第五章 工勤人員工資制 . 13 第六章 特殊人才工資制 . 15 第七章 其他薪酬管理 . 17 附件一 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)崗位歸級實施辦法 . 18 表一 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)崗位評價因素定義與分級表 . 20 表二 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)崗位歸級標(biāo)準(zhǔn)表 . 26 附件二 房地產(chǎn)行業(yè)職工平均工資地區(qū)調(diào)整系數(shù) . 27 附件三 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)項目評分表 . 28 附件四 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)單項獎勵管理2、辦法 . 29 附件五 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)基本工資表 . 39 附件六 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)工勤人員基本工資表 . 40 附件七 崗位績效工資制級差檔差模擬運算表及說明 . 41 附件八 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)崗位績效工資制月工資分配明細(xì)表 . 43 附件九 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)提成工資制月工資分配明細(xì)表 . 44 附件十 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)員工獎勵發(fā)放表 . 45 說明：本方案涉及到的數(shù)值以最終確定頒布的為準(zhǔn)。說明：本方案涉及到的數(shù)值以最終確定頒布的為準(zhǔn)。 第一章第一章 總則總則 第一條 目的 為適應(yīng)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求， 建立適應(yīng)市場化運作的薪酬體系， 激發(fā)員工活 力，形成留住人才和吸引人3、才的機(jī)制，特制定本制度。 第二條 基本原則 （一）公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，依據(jù)崗 位內(nèi)部相對價值、行業(yè)薪酬水平確定崗位工資，并通過績效考核、動態(tài)管理決定員工的最終 收入。 （二）激勵性原則：通過使員工的收入與集團(tuán)業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激 發(fā)員工積極性；同時，通過薪酬積分器，設(shè)置薪酬寬帶，使不同崗位的員工有同等的薪酬晉 級機(jī)會。 （三）競爭性原則：在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，通過市場薪酬調(diào)查確定薪酬水平，使企業(yè) 的薪酬更具市場競爭力。 （四）經(jīng)濟(jì)性原則：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的增長率和增長潛力，來確定薪酬總額的提高幅 度，以合理的投入促進(jìn)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。 第三條 適用范圍 魯能集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊企業(yè)。 本方案所稱“集團(tuán)” ，指山東魯能集團(tuán)有限公司，下同。 第四條 性質(zhì)和依據(jù) 本次薪酬改革是打破既有工資體系的重新設(shè)計，對員