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標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)成本核算指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)【13頁】
標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)成本核算指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)【13頁】.doc
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標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
上傳人:故事 編號(hào):202105 2021-11-15 12頁 39.50KB

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1、標(biāo)桿企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對(duì)象的確定 第四章 成本費(fèi)用項(xiàng)目及核算內(nèi)容 第五章 會(huì)計(jì)科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費(fèi)用的歸集與分配 第七章 成本報(bào)表 第八章 附 則 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算指導(dǎo) (討論稿) 第一章 總 則 1-1 為了加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資 料的比較和分析,根據(jù)股份有限公司會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表及其附件三“房地產(chǎn)開發(fā) 業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理規(guī)定”與我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定,以及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)則和會(huì)計(jì)管理規(guī) 則的要求,制定本指導(dǎo)。 1-2 集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成2、本核算的任務(wù)是:建立和完善成本核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格遵守成本開支范 圍,合理確定成本計(jì)算對(duì)象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供成本核算 資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,以便尋求降低成本的途徑。 1-3 各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),建立成本核算責(zé)任制,不斷完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進(jìn)成本核算辦法, 嚴(yán)格按照國家以及集團(tuán)成本管理的要求,正確組織成本核算工作,并自覺接受集團(tuán)的監(jiān)督。 第二章 成本核算的基本程序 成本核算的一般步驟: 第一步:根據(jù)成本核算對(duì)象的確定原則和項(xiàng)目特點(diǎn),確定成本核算對(duì)象。 第二步:按成本核算及管理的要求,設(shè)置有關(guān)成本核算會(huì)計(jì)科目和帳簿,按成本核算對(duì)象歸集開發(fā) 成本費(fèi)用3、。 第三步:按受益原則和配比原則,確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對(duì)象之間的分配方法、標(biāo)準(zhǔn)。 第四步:將歸集的開發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。 第五步:編制項(xiàng)目開發(fā)成本計(jì)算表,計(jì)算各成本核算對(duì)象的開發(fā)總成本。 第六步:正確劃分完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本,分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品成本,按建筑面積 計(jì)算完工產(chǎn)品單位成本。 第七步:正確劃分可售面積、不可售面積(由主管部門劃分提供),根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別計(jì)算可售面 積、不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,按與結(jié)算銷售收入配比的原則正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。 第八步:編制成本報(bào)表,根據(jù)成本管理和核算要求,總括反映各成本核算對(duì)象的成本情況。 第三章 成本核算對(duì)象的確定 3-1 成本核算對(duì)象的確定原則:應(yīng)滿足成本計(jì)算的需要;便于成本費(fèi)用的歸集;利于成本的及時(shí)結(jié) 算;適應(yīng)成本監(jiān)控的要求。 3-2 各單位可根據(jù)上述原則,參照下列條件,結(jié)合
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