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1、地產(chǎn)（集團(tuán)）公司地產(chǎn)（集團(tuán)）公司 建設(shè)工程資料管理辦法建設(shè)工程資料管理辦法 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2015-7 完成 修訂 地產(chǎn)（集團(tuán)）公司建設(shè)工程資料管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的 為了加強(qiáng)地產(chǎn)（集團(tuán)）公司（以下簡(jiǎn)稱“地產(chǎn)集團(tuán)” ）建設(shè)工程資料管理， 規(guī)范工程資料的收集、整理、編制、審核、移交、保管等工作，確保工程資料全 面完整、客觀真實(shí)、可追溯、可復(fù)查，特制定本辦法。 第二條第二條 適用范圍 本辦法適用于地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)、開發(fā)的所有項(xiàng)目工程資料收集、整理、編制、 審核、移交、保管等工作2、。 第三條第三條 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)解釋 （一）建設(shè)工程檔案：在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文 字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施 工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。待工程竣工后須報(bào)送城建檔案管理部門。 （二）建設(shè)工程資料：從醞釀決策到竣工驗(yàn)收移交的過程中形成的有歸檔保 存價(jià)值的文件資料，包括項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可研報(bào)告、評(píng)估、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施 工、 調(diào)試運(yùn)行、 竣工移交等工作活動(dòng)中所形成的紙制資料 （文字、 圖紙、 圖片等） 、 電子資料（圖片、聲像等）和其它載體資料。 第四條第四條 建設(shè)工程資料管理原則 1. 集中統(tǒng)一管理； 2. 工程一開始就與建立檔案工作3、同步進(jìn)行； 3. 工程建設(shè)過程中，要與過程管理和竣工資料的積累、整編、審定工作同 步進(jìn)行； 4. 工程竣工驗(yàn)收時(shí)，要與提交一整套合格的竣工資料、竣工圖的驗(yàn)收同步 進(jìn)行； 5. 最后完整的建設(shè)工程資料統(tǒng)一移交給分公司工程管理部門。 第二章第二章 職責(zé)與分工職責(zé)與分工 第五條第五條 主要職責(zé) (一) 地產(chǎn)集團(tuán)工程管理中心： 1. 制定地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程資料管理辦法； 2. 組織管理辦法的培訓(xùn)； 3. 不定期檢查辦法的執(zhí)行情況； 4. 根據(jù)檢查結(jié)果給運(yùn)營(yíng)部門提供考核依據(jù)。 (二) 各分公司工程管理部門： 1. 編制實(shí)施細(xì)則，并規(guī)范建設(shè)工程資料管理行為； 2. 定期檢查所轄范圍內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工程資料形成過程的真實(shí)性、準(zhǔn)確 性、完整性、及時(shí)性。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)所屬分公司工程資料管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和 檢查。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程資料進(jìn)行審核，督促項(xiàng)目部移交工程竣工資料。 5. 督促結(jié)果