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標桿房地產集團營銷策劃管理辦法【100頁】.doc

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營銷策劃

上傳人：故事編號：202327 2021-11-15 96頁 585.50KB

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1、 XXXX 地產集團營銷策劃管理辦法地產集團營銷策劃管理辦法前前言言為配合集團公司的戰略發展需要，逐步完善、理順集團公司的營銷策劃管理模式，充分發揮各分公司營銷中心在當地的營銷管理主導作用，順利地實現各項目的銷售目標，為集團公司的持續、快速、穩健發展奠定基礎。我們綜合了前期下發各地的關于集團營銷策劃管理的規范性文件以及一段時間以來的實踐及經驗，特制訂了XX 地產集團營銷策劃管理辦法。本辦法是對 XX 地產集團十年來營銷工作經驗和近一年來各地營銷管理工作的總結，也是對于如何更科學、規范的實現集團全國范圍內營銷管理的一項探索。因此，特將本辦法匯編成冊，下發各分公司，希2、遵照執行。集團營銷品牌中心目目錄錄第一篇：崗位職能和組織架構第一篇：崗位職能和組織架構第一章集團營銷品牌中心的職責4 4 第二章各分公司營銷中心的職責4 4 第三章銷售代理公司的職責 6 6 第四章廣告代理公司的職責 7 7 第五章各地營銷中心架構及崗位分工說明8 8 第二篇：營銷策劃管理第二篇：營銷策劃管理第六章銷售代理公司、全案廣告公司的選擇9 9 第七章銷售中心、樣板房、銷售開放園區的建設方案 1010 第八章制定開盤工作計劃 1010 第九章 3D 片的制作 1111 第十章影視片的拍攝制作 1111 第十一章模型的制作 1212 第十二章開盤營銷策劃3、方案 1212 第十三章產品新聞發布會 1313 第十四章項目開盤活動的規定 1414 第十五章報廣投放策略管理規定 1515 第十六章電視媒體投放策略管理規定 1515 第十七章短信投放策略管理規定 1515 第十八章其他非主流媒體投放管理規定 1616 第十九章集團統一標識管理規定 1616 第二十章營銷費用 1616 第二十一章定價管理規定1616 第二十二章日常銷售的策劃管理工作1818 第三篇：銷售現場管理第三篇：銷售現場管理第二十三章銷售團隊的組建1818 第二十四章銷售必讀及應答標準的編寫1919 第二十五章對外資料的審核1919 第二十六章售樓部物料的配置管理2020 第二十七章開盤及日常銷售組織方案2020 第二十八章銷售現場的文件公示2121 第二十九章銷售軟件的使用規定2121 第四篇：銷售內勤管理第四篇：銷售內勤管理第三十章統

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