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廣州房地產代理公司品牌管理策劃方案【25頁】.doc

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方案

上傳人：故事編號：202475 2021-11-15 24頁 969KB

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1、 xx 地產 2013/10/29 目錄目錄一、緒論 . 4 （一）xx 地產品牌的研究背景 . 4 (二) 研究的目的和意義 . 4 (三) 國內外品牌研究現狀分析 . 5 (四) 研究思路與內容 . 6 二、品牌建設相關基礎理論研究二、品牌建設相關基礎理論研究 . 6 (一) 品牌的概念及其分類. 6 (二) 品牌建設的相關理論. 8 (三) 房產經紀公司品牌建設 . 8 三、廣州房產經紀行業的概況 . 9 (一) 市場發展狀況 . 9 (二) 行業發展存在的問題. 11 (三) 市場競爭（五種力量模型） . 12 四、四、xxxx 地產公司品牌建設現狀分析地產公司品牌建設現狀分析. 2、15 (一) xx 地產公司簡介 . 15 （二）企業環境分析(SWOT) . 18 (三) xx 地產公司品牌建設現狀 . 18 (四) xx 地產公司品牌建設存在的問題 . 18 (五) xx 地產公司品牌建設必要性清華大學領導力培訓沈玉梅 . 19 五、五、xxxx 地產公司品牌建設方案的設計地產公司品牌建設方案的設計 . 19 (一) 品牌的戰略定位 . 19 (二) 企業文化建設 . 20 (三) 企業品牌公關設計 . 21 (四) 企業品牌傳播 . 22 (五) 企業品牌創新 . 23 (六) 企業品牌延伸 . 24 六、結論六、結論. 24 一、緒論一、緒論（一）（一）xxx3、x 地產品牌的地產品牌的研究背景研究背景房地產市場從 2012 年下半年開始企穩回升并不斷向好發展。面對自住性需求不斷釋放，房地產逐步回歸居住消費屬性，行業集中度不斷提升，房地產企業之間的競爭已從質量競爭、價格競爭階段過渡到了品牌競爭階段。品牌競爭已成為企業占領市場，提高利潤率的重要手段。2013 中國房地產品牌企業充分發揮品牌的市場作用，競爭優勢凸顯：品牌謀定市場：有效幫助企業獲取品牌溢價、提升品牌區域延伸能力、提高銷售速度、擴大市場占有率；品牌主導經營：以“品牌主導型”經營有效輔助企業進行業務延伸與區域拓展，持續挖掘品牌效應的最大價值。品牌提升形象：圍繞“以客戶為中心”的品牌傳播渠道，注重傳統媒體與新媒體、全國化與全面化的互動傳播，有效提升品牌傳播邊際效益。品牌引聚資源：品牌企業憑借良好的品牌形象，通過多渠道低成本融資，同時補充土地資源儲備，獲得政府或品牌企業項

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