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1、項(xiàng)目管理目標(biāo)：項(xiàng)目管理目標(biāo)： 質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程、爭創(chuàng)精品工程 進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度管理目標(biāo)：全面落實(shí)總進(jìn)度控制計(jì)劃 安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)安全管理目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)：文明工地文明管理目標(biāo)：文明工地 xx地產(chǎn) 目 錄 第一部分第一部分 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法 3 3 第二部分第二部分 工程質(zhì)量控制辦法工程質(zhì)量控制辦法 9 9 第三部分第三部分 工程進(jìn)度控制辦法工程進(jìn)度控制辦法 1515 第四部分第四部分 工程成本控制辦法工程成本控制辦法 1717 第五部分第五部分 施工現(xiàn)2、場安全文明與標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場安全文明與標(biāo)準(zhǔn)化管理 2323 第六部分第六部分 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法 2727 第七部分第七部分 設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法 3030 第八部分第八部分 現(xiàn)場簽證管理辦法現(xiàn)場簽證管理辦法 3333 第九部分第九部分 預(yù)、結(jié)算工作管理辦法預(yù)、結(jié)算工作管理辦法 3737 第十部分第十部分 招（邀）標(biāo)、投標(biāo)管理辦法招（邀）標(biāo)、投標(biāo)管理辦法 4040 第十一部分第十一部分 經(jīng)濟(jì)合同管理制度經(jīng)濟(jì)合同管理制度 4343 第一部分第一部分 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理措施工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理措施 一、工作依據(jù)一、工作依據(jù) 1、公司與承包商簽訂的各類工程承包合同； 23、公司與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同； 3、設(shè)計(jì)文件（正式施工圖及說明、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)交底記錄、審圖中心意見及 設(shè)計(jì)回復(fù)等）； 4、現(xiàn)行建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)； 5、國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)的政策和規(guī)定； 6、公司管理規(guī)章制度。 二、工作范圍二、工作范圍 工程部負(fù)責(zé)組織、管理項(xiàng)目；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文 明為主要內(nèi)容的項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作，以及工程成本控制的建議工 作，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理制。 三、工作關(guān)系三、工作關(guān)系 1、與監(jiān)理單位的關(guān)系： 監(jiān)理單位應(yīng)按照與公司簽訂的委托監(jiān)理合同條款規(guī)定的范圍正確履行監(jiān)理職責(zé) 和義務(wù)，必須在工地現(xiàn)場設(shè)立常駐機(jī)構(gòu)、配備與工程階段相適應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員， 對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制，應(yīng)定期和不定期向公司工程部辦公室系統(tǒng)、規(guī)范 匯報(bào)施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、驗(yàn)收等監(jiān)理工作情況，每月向