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1、 高 鐵 新 區(qū)高 鐵 新 區(qū) A A 片 區(qū) 公 共 租 賃 住 房片 區(qū) 公 共 租 賃 住 房 運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 （ 個(gè) 人 意 見(jiàn) 稿 ）（ 個(gè) 人 意 見(jiàn) 稿 ） 方方 案案 泰安市泰安市 第一章第一章 運(yùn)營(yíng)管理整體設(shè)想與策劃運(yùn)營(yíng)管理整體設(shè)想與策劃 第一節(jié)第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理的意義運(yùn)營(yíng)管理的意義 租賃管理 + + 物業(yè)管理 = = 運(yùn)營(yíng)管理。租賃管理內(nèi)容具體 包括公租住房租金的收繳、使用和管理，確保公共租賃住房 健康發(fā)展，經(jīng)營(yíng)理念“保本微利、服務(wù)民眾、服務(wù)社會(huì)” ； 公租房小區(qū)物業(yè)管理，由市住房保障機(jī)構(gòu)組建或選聘的專(zhuān)業(yè) 物業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)，經(jīng)營(yíng)理念“保本微利、注重效率、注重 服務(wù)質(zhì)量” 。2、以上兩者在經(jīng)營(yíng)理念、工作要求上具有共同特 性，都是不以盈利為目的，側(cè)重管理與服務(wù)，兩者結(jié)合，可 以更好的起到工作銜接有效，避免工作內(nèi)容單一，工作量不 足問(wèn)題，如果物業(yè)管理做到“全封閉”運(yùn)作，只做公租房， 這樣可以有效控制虧損，事半功倍。 第二節(jié)第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理的機(jī)制運(yùn)營(yíng)管理的機(jī)制 經(jīng)營(yíng)租賃管理人員（經(jīng)租管理人員）既承擔(dān)租賃管理的 具體工作，又承擔(dān)物業(yè)管理的部分工作分工。要求掌握保障 房與物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求 人員具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、溝通能力、 處理突發(fā)事件能力，對(duì)物業(yè)管理中出現(xiàn)的矛盾可以及時(shí)化 解，對(duì)上級(jí)有關(guān)工作精神準(zhǔn)確做到上通下達(dá)。具體講經(jīng)租管 3、理人員是運(yùn)營(yíng)管理之中的核心管理人員，既為政府管理好房 子又為住戶(hù)提供各種物業(yè)服務(wù)。 工程設(shè)備管理人員（工管人員）既是小區(qū)內(nèi)（樓宇）設(shè) 施設(shè)備的大管家又是維修工，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)（樓宇）設(shè)施設(shè)備 的正常、 安全運(yùn)行， 對(duì)公共區(qū)域內(nèi)的設(shè)備定期巡檢及時(shí)維修， 對(duì)承租戶(hù)提報(bào)的維修提供無(wú)償或者有償?shù)姆?wù)。要求有較強(qiáng) 的協(xié)調(diào)溝通能力和組織管理能力，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì) 合作精神，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)流程，掌握施工圖紙和設(shè)計(jì) 變更， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后期內(nèi)部資料、 各類(lèi)工程檔案資料歸檔整理， 所有操作人員持證上崗。根據(jù)工種分為：工程師、水電維修 工、特種設(shè)備（電梯）維護(hù)、消防監(jiān)控、特種崗位值班。 另外還應(yīng)包括財(cái)務(wù)人員、前期專(zhuān)門(mén)人員等，具體操作部 分需要秩序維護(hù)（保安）人員、保潔綠化人員等。 第三節(jié)第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)管理的機(jī)制設(shè)置運(yùn)營(yíng)管理的機(jī)制設(shè)置 設(shè)立公共租賃住房運(yùn)營(yíng)管理中心，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦、財(cái) 務(wù)、經(jīng)租管理辦、工程部。綜