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地產集團設計變更及現場簽證管理辦法【15頁】.doc

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辦法細則

上傳人：故事編號：202817 2021-11-15 13頁 97KB

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1、某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法 1.1.目的目的為了加強設計變更及現場簽證管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，制定本管理辦法。 2.2.范圍范圍本管理辦法適用于 XX 集團所屬各房地產公司的設計變更及現場簽證的管理。 3.3.職責職責 3.1 集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。 3.2 集團所屬各分公司有關部門、人員（包括經辦、審批、資料管理等）負責貫徹執行本管理辦法。 4.1 設計變更及現場簽證要嚴格執行以下原則：設計變更及現場簽證要嚴格執行以下原則：權力限制原則權力限制原則：公司2、對設計變更及現場簽證管理實行嚴格的權限規定，不在權限范圍之內的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究越權簽字人的責任。時間限制原則時間限制原則：公司對設計變更及現場簽證及其結算實行嚴格的時間限制，禁止事后補辦。 4.1.3 一單一算原則一單一算原則：一個設計變更及現場簽證單應編制一份結算單，且對應一個工程合同。 4.1.4 一月一清原則一月一清原則：每月 10 日前，發包單位、承包單位應就截止上月末已完工且手續完備的設計變更及現場簽證，核清造價并簽字確認，交部門領導復核。 4.1.5 完工確認原則：完工確認原則：設計變更及現場簽證完工后，發包方現場工程師和監理工程師必須在完工后 5 3、日內簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認。原件結算原則原件結算原則：設計變更及現場簽證的結算必須要有齊備的、有效的原件作為結算的依據。 4.1.7 多級審核原則：多級審核原則：設計變更及現場簽證的造價結算至少要經過二級以上的審核。法律約束原則：法律約束原則：50 萬元以上的工程合同，發包單位與承包單位簽署工程合同的同時，應與承包單位另行簽訂關于設計變更及現場簽證的協議，作合同補充協議，供雙方執行。50 萬以下的工程合同應有符合本管理辦法的相應條款。 4.1.9 標準表標準表格原則格原則：所有的設計變更及現場簽證單都必須使用規定的標準表格。 5 5.設計變更設計變更內容、格式要求及流程內容、格式要求及流程 5.1 5.1 設計變更的內容及格式要求設計變更的內容及格式要求設計變更是對設計內容進行修改、完善、優化。設計變更是對設計內容進行修改、完善、優化。一般需要

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