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1、 xxxx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 工工 程程 管管 理理 辦辦 法法 編號(hào)：編號(hào)： 生效時(shí)間：生效時(shí)間：20122012 年年 9 9 月月 版本：第四版（試行）版本：第四版（試行） 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 . 3 第二章第二章 工程前期管理工程前期管理 . 3 第三章第三章 工程施工過程管理工程施工過程管理 . 12 第四章第四章 工程竣工驗(yàn)收管理工程竣工驗(yàn)收管理 . 22 第五章第五章 工程交樓維修管理工程交樓維修管理 . 23 第六章第六章 附則附則 . 25 集團(tuán)工程管理辦法（修訂版）相關(guān)附件 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強(qiáng)合生集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建2、設(shè)工程管理，規(guī)范工作流程，促進(jìn) 項(xiàng)目建設(shè)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程質(zhì)量，推行新的商業(yè)模式，獲得最佳投 資效益，特制定本管理辦法。 第二條第二條 本辦法作為合生集團(tuán)公司（住宅和商業(yè)地產(chǎn)板塊）內(nèi)部建設(shè)工程管 理制度，集團(tuán)、地區(qū)及項(xiàng)目公司及其合作控股公司必須遵守本辦法。 第三條第三條 合生集團(tuán)總部工程管理中心負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、 修改、 解釋、 指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 第四條第四條 本辦法的條款如與國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)有矛盾之處，以國(guó)家 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或地方法規(guī)為準(zhǔn)。 第二章第二章 工程前期管理工程前期管理 第五條第五條 單位工程的劃分及編碼必須按照集團(tuán)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第六條第六條 考慮到首期交付使3、用時(shí)驗(yàn)收必須的配電房、發(fā)電機(jī)房、消防水池等 因素，同時(shí)，為了解決首期業(yè)主的車輛停放問題，原則上，首期開發(fā)工程應(yīng)考 慮帶地下室的住宅或聯(lián)排別墅（商業(yè)地產(chǎn)板塊參照?qǐng)?zhí)行） 。 第七條第七條 工程進(jìn)度計(jì)劃必須按照項(xiàng)目工程進(jìn)度控制點(diǎn)匯總表的格式要求 進(jìn)行編制。 第八條第八條 工程進(jìn)度（資金）計(jì)劃必須符合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書中項(xiàng)目定位、營(yíng)銷 計(jì)劃的要求。 第九條第九條 工程進(jìn)度（資金）計(jì)劃應(yīng)在年度預(yù)算編制時(shí)集中進(jìn)行修訂。 第十條第十條 工程委托（招標(biāo)）原則上應(yīng)在完成施工圖預(yù)算及出圖審批后進(jìn)行， 總價(jià)包干或單價(jià)包干應(yīng)在招標(biāo)中議定。 第十一條第十一條 工程施工總承包、精裝修、幕墻、園林園建等施工安裝單位委托， 原則上必須從“集團(tuán)長(zhǎng)期合作單位庫”中選定。 1.各地區(qū)推薦的施工單位、長(zhǎng)期合作單位等必須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)，集團(tuán)工程管 理中心負(fù)責(zé)更新、公告入圍長(zhǎng)期合作單位名單。 2.集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)地區(qū)公司建立與完善總