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2018地產公司樂園音浪音樂節活動方案（59頁）.pptx

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上傳人：故事編號：202967 2021-11-15 56頁 36.59MB

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1、WANDA SOUND WAVE MUSIC FESTIVAL WANDA SOUND WAVE MUSIC FESTIVAL WANDA SOUND WAVE MUSIC FESTIVAL 合作方案 2018.08 萬達樂園音浪音樂節亮點呈現亮點國內首個場景化音樂節IP l 大型游樂園優質場景 l 集團背書+強力IP l 國內外頭部藝人資源 l 全國高校資源 l 專業音樂節制作團隊三地聯動：以三個中心點形成的輻射面將跨越半個中國，影響力巨大。多位知名音樂人的影響力加持，流量效應堪比任何一個國際音樂節。 “音樂節聯動”本身就具備熱議價值，再配合線上多個媒體的翻滾宣傳持續發酵，2、極易爆發為網絡熱點話題。門票價格：哈爾濱：248元合肥：248元南昌：298元哈爾濱哈爾濱 9月8-9日合肥合肥 9月22-23日南昌南昌 10月1-2日萬達樂園音浪音樂節項目理念受眾分析舞臺展示演出陣容宣傳渠道概況 IP關聯健康理念社交強化通過萬達音浪音樂節的整體營銷，將“玩 ”的理念與萬達樂園 IP形成強關聯，植入用戶心智融入圍繞“綠色環保”、 “低碳出行”、 “青春律動”三個健康綠色的核心理念，塑造活動的公益性和美譽度強化活動本身的社交概念，將“社交”、“娛樂” 的概念進行捆綁，擊中當下年輕人的訴求，拉升用戶粘性 Slogan一起玩！大3、學生 70% 22-35歲人群（白領） 20% 潛在用戶 10% 白領：（平均消費：8000-10000元/月）消費力強，富有活力愿意為自己喜歡的東西買單潛在用戶：（平均消費：10000-15000元/月）一旦引流成功可以產生巨大能量滲透人群大學生（重點群體）：（平均消費：3000-4500元/月）群體基數大，未來消費的主力軍沖動消費，不計代價最容易接受潮流，新鮮的事物高校學生年輕白領目標落地城市中，高校學生、白領青年這兩類人群成為了社會娛樂消費的主力，且數量龐大，也作為萬達樂園及萬達商圈的核心目標人群。因而此次活動的營銷受眾將重點面向此兩類人群，營銷將內容和渠道做精準匹配，以植入和傳播為導向，進行深度營銷宣傳。地下街區（Underground）場地設計潮流與復古的深度碰撞地下街區（Underground）流行文化的大融合。將說唱、電子樂的文化

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