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廣東房地產開發集團工作流程【57頁】.doc

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上傳人：故事編號：203009 2021-11-15 56頁 75KB

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1、房地產開發房地產開發流程流程 -房地產項目房地產項目開發流程開發流程-開發開發流程流程目錄第一章：項目決策階段第二章：前期準備階段一、獲取土地使用權二、征地拆遷，申辦并取得房屋拆遷許可證三、規劃設計四、建設項目報建登記，申請招標，辦理招標投標手續，確定勘察五、申辦施工許可證六、招標第三章：工程建設階段 1、施工用水電及通訊線路接通，保證施工需要 2、施工場地平整，達到施工條件 3、施工通道疏通，滿足施工運輸條件 4、施工圖紙及施工資料準備 5、施工材料和施工設備的準備 6、臨時用地或臨時占道手續辦理 7、施工許可批文及辦理開工手續 8、確定水準點與座標控制點，進2、行現場交驗 9、組織圖紙會審、設計交底 10、編制工程進度計劃 11、設計、施工、監理單位的協調第四章：項目銷售階段一、申辦銷售許可證二、商品房銷售及按揭辦理一、申請竣工驗收，取得建筑工程竣工驗收備案證二、申辦建設工程規劃驗收三、進行權屬登記，取得商品房權屬證明書四、物業移交第五章：交付使用階段第五章：交付使用階段從開發、建設、經營、管理的程序上講，房地產開發一般可分為五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設前期準備階段、建設階段、銷售階段和交付使用階段。第一章：第一章：項目決策階段項目決策階段房地產項目房地產項目可行性研究階段可行性研究階段房地產開發項目經董事3、會批準初步立項后，轉由企業戰略發展研究室進行可行性研究。 1、可行性研究的內容可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。可行性研究的主要內容有：(1)項目概況；(2)開發項目用地的現場調查及動遷安置；(3)市場分析和建設規模的確定； (4)規劃設計影響和環境保護;(5)資源供給及資本運作方案；(6)環境影響和環境保護；(7)項目開發模式、組織機構、崗位需求、管理費用的研究；(8) 開發建設節點計劃； (9)項目經濟及社會效益分析； (10)結論及建議。 2、可行性研究小組成員知識組成：經濟師、市場分析專家、房地產專家、建筑工程專家、財會師及律師。 3、可行性研究的工作階段 1）投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目主要是土地進行初步摸底和意向性談判，并對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的

房地產開發公司全套品牌公關管理體系制度程序文件資料（共20套打包）房地產開發公司全套品牌公關管理體系制度程序文件資料（共20套打包）

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