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1、：加強(qiáng)成本管理，規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算開發(fā)產(chǎn)品成本， 便于成本資料的比較和分析。 2.范圍：范圍：適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。 3.職責(zé)：職責(zé)：總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況； 集團(tuán)內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家以及集團(tuán)成本管理的要求， 正確組織成本核算工作， 建立成本核算責(zé)任制， 完善成本核算基礎(chǔ)工作， 改進(jìn)成本核算辦法，合理確定成本計(jì)算對(duì)象，正確歸集和分配開發(fā)成本 及費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供成本核算資料，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理 中存在的問(wèn)題，不斷尋求降低成本的途徑，同時(shí)對(duì)在本規(guī)范實(shí)施過(guò)程中 發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)向總部財(cái)務(wù)2、管理部反饋。 4. 方法和過(guò)程控制方法和過(guò)程控制 4.1 成本核算的基本程序成本核算的基本程序 成本核算的一般步驟依次如下： 根據(jù)成本核算對(duì)象的確定原則和項(xiàng)目特點(diǎn)，確定成本核算對(duì)象。 設(shè)置有關(guān)成本核算會(huì)計(jì)科目，核算和歸集開發(fā)成本及費(fèi)用。 按受益原則和配比原則，確定應(yīng)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用在各成本核算對(duì)象之間的分配方 法、標(biāo)準(zhǔn)。 將歸集的開發(fā)成本費(fèi)用按確定的方法、標(biāo)準(zhǔn)在各成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。 編制項(xiàng)目開發(fā)成本計(jì)算表，計(jì)算各成本核算對(duì)象的開發(fā)總成本。 正確劃分已完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本， 分別結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品成本。 正確劃分可售面積、 不可售面積(由主管部門劃分提供)， 根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別計(jì)算 3、可售面積、 不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本， 正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。 編制成本報(bào)表，根據(jù)成本核算和管理要求，總括反映各成本核算對(duì)象的成本情況。 4.2 成本核算對(duì)象的確定成本核算對(duì)象的確定 成本核算對(duì)象的確定原則 .1 滿足成本計(jì)算的需要； .2 便于成本費(fèi)用的歸集； .3 利于成本的及時(shí)結(jié)算； .4 適應(yīng)成本監(jiān)控的要求。 成本核算對(duì)象的確定方法 各公司可根據(jù)成本核算對(duì)象的確定原則，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，確定具體成 本核算對(duì)象。 .1 成片分期（區(qū)）開發(fā)的項(xiàng)目，可以以各期(區(qū))為成本核算對(duì)象。 .2 同一項(xiàng)目有裙樓、公寓、寫字樓等不同功能的，在按期(區(qū))劃分成本核算對(duì)象 的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按功能劃分成本核算對(duì)象。 .3 同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復(fù)式等不同結(jié)構(gòu)的，還應(yīng)按結(jié)構(gòu)劃分成本 核算對(duì)象。 .4 根據(jù)核算和管理需要，對(duì)獨(dú)立的設(shè)計(jì)概算或施工圖預(yù)算的配套設(shè)施，不論其 支出是否攤?cè)敕课莸乳_發(fā)