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1、 xxxx 集集 團(tuán)團(tuán) 公公 司司 新項目開發(fā)新項目開發(fā) 商業(yè)模式規(guī)定商業(yè)模式規(guī)定 集團(tuán)營銷管理中心集團(tuán)營銷管理中心 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則3 3 第二章第二章 盈利模式盈利模式4 4 第三章第三章 經(jīng)營模式經(jīng)營模式5 5 第一節(jié) 實(shí)現(xiàn)可售面積最大化、不可售面積最小化5 第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)工期最短，最短時間內(nèi)開售6 第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售時間最短，資金回籠時間最短7 第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用最小化8 第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)最高銷售價格，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化13 第四章第四章 操作模式操作模式1515 第五章第五章 附則附則1616 附件： 一、節(jié)點(diǎn)及時間定額表 1 附件一 新項目開發(fā)模式（以十二層無地下室排期2、） （節(jié)點(diǎn)圖及網(wǎng)絡(luò)圖） 2 附件二 合生集團(tuán)新項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)模式（二十四層一層地下室） 3 附件三 合生集團(tuán)新項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)模式（三十二層二層地下室） 4 附件四 合生集團(tuán)新項目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)模式（別墅） 二、盈利模式表 1. 附件五 盈利模式匯總圖示 2. 附件六 盈利方案一 3. 附件七 盈利方案二 4. 附件八 盈利方案匯總表 5. 附件九 動態(tài)定價模式 第一章第一章 總總 則則 第二條 本商業(yè)模式是對項目運(yùn)作環(huán)節(jié)的通盤考慮，從配合現(xiàn)金流、資金運(yùn)作的角度，如何把 項目的投入產(chǎn)出比做到最大；在盡早實(shí)現(xiàn)投入資本金的回收后，如何把項目利潤做到 最佳；如何把前期投入和投資回報收回來，在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金3、的平衡。 第三條 本商業(yè)模式的目的是在項目一期開售時達(dá)到公司前期自身投入資金 （不包括銀行貸款）開售時達(dá)到公司前期自身投入資金 （不包括銀行貸款） 的全部回收用于其他新項目開發(fā)的全部回收用于其他新項目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)資金平衡；開售后整個項目在經(jīng)營期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最 佳的利潤率、利潤額等經(jīng)營指標(biāo)。 第四條第四條 為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的目的，這就從可售貨量、時間、成本、利潤方面提出了要求，要為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的目的，這就從可售貨量、時間、成本、利潤方面提出了要求，要 求達(dá)到可售面積最大化、工程時間及銷求達(dá)到可售面積最大化、工程時間及銷售時間最短、成本最小化、售價最高等，這就售時間最短、成本最小化、售價最高等，這就 是本商業(yè)模式章節(jié)中各要點(diǎn)要達(dá)到的目的。是本商業(yè)模式章節(jié)中各要點(diǎn)要達(dá)到的目的。 第五條 商業(yè)模式主要是從時間及效果方面來進(jìn)行對項目的控制，而基準(zhǔn)價則是從成本方面對 項目進(jìn)行控制。 第六條 本商業(yè)模式包括盈