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1、 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案方案 1 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 工程總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 工程公司 物業(yè)公司 商貿(mào)公司 裝飾公司 股東會(huì) 總經(jīng)理 投 資 發(fā) 展 部 營(yíng) 銷 策 劃 部 銷 售 管 理 部 項(xiàng) 目 開 發(fā) 部 工 程 技 術(shù) 部 造 價(jià) 管 理 部 材 料 設(shè) 備 部 質(zhì) 量 管 理 部 財(cái) 務(wù) 部 審 計(jì) 部 行 政 管 理 部 人 力 資 源 部 綜 合 辦 公 室 項(xiàng) 目 經(jīng)2、 理 部 2 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 工程管理中心 營(yíng)銷策劃中心 企業(yè)管理中心 營(yíng) 銷 策 劃 部 銷 售 管 理 部 項(xiàng) 目 開 發(fā) 部 設(shè) 計(jì) 管 理 部 造 價(jià) 管 理 部 工 程 管 理 部 技 術(shù) 管 理 部 裝 飾 管 理 部 行 政 管 理 部 人 力 資 源 部 物 業(yè) 管 理 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 董事會(huì) 總經(jīng)理辦公室 A 項(xiàng)目部 B 項(xiàng)目部 C 項(xiàng)目部 3 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 小型房地產(chǎn)企業(yè)3、組織結(jié)構(gòu)圖小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 項(xiàng) 目 管 理 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 部 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 部 工 程 管 理 部 預(yù) 算 合 約 部 財(cái) 務(wù) 管 理 部 綜 合 管 理 部 12 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰 寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論 4匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃