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1、沈陽 xx 建設集團水電鍋爐安裝有限公司員工手冊 目 錄 一、員工手冊說明 二、公司簡介 三、人力資源管理制度 四、行政事務管理制度 五、新員工行為規范 六、工程部新員工培訓細則 七、工程部日常管理規范 八、施工隊施工人員守則 九、施工安全保護規范 十、開工準備及報告制度 十一、施工隊項目質量自檢規范 十二、員工手冊效用及簽收 一、員工手冊說明 員工工日常行為的小冊子，它有兩項基本功能：一是使剛進入公司的“準員工” 能夠快速了解公司的歷史、文化、運作模式、員工管理政策、日常行為規范等， 快速成長為公司的“合格員工” ；二是規范員工的日常行為，強化行業或公司的 特殊要求，提升公司整體的運作效率。2、 二、公司簡介 沈陽 xx 建設集團水電鍋爐安裝有限公司是 xx 建設集團有限公司的子公司， 我企 業將“以質量為生存，以誠信求發展”的經營理念融入企業的日常工作，堅持“忠 誠奉獻，團結協作，奮勇進取，追求卓越”的企業精神，內煉外拓、不斷進取。 三、人力資源管理制度總則及部門權責制度 一目的 有效配置公司人力資源，規范員工協作關系，激勵和約束員工隊伍，構筑先進合 理的人力資源管理體系。 二具體內容 1、人力資源部業務職能： 制度建設與管理：制訂基地中長期人才戰略規劃，制定基地人事管理權限與 工作流程，組織、協調、監督制度和流程實施，核定基地年度人員需求計劃，確 定各機構年度人員編制計劃； 機構3、管理：配合基地做好各級機構組織架構設置、編制配置等方面工作；各 級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理；制定基地各級機構和人員崗位職責； 各機構中、高級管理人員的考核、任免管理； 人事管理：員工的招聘、入職、調動、離職管理；基地后備干部的選拔、考 核、建檔及培養；基地干部和員工的人事檔案、勞動合同管理； 績效管理：建立健全績效管理體系，負責主導并推動考核的實施和進展，并 對考核過程中產生的問題及時予以糾正和調整； 負責對基地基層管理干部的轉正 /晉升考核以及年終綜合考評，配合集團人力資源部對基地中層以上干部的轉正/ 晉升考核； (5) 員工關系管理：依照法定程序會同集團工會組織簽署勞動合同管理制度及有 關集體協商的規章制度，制訂公司員工手冊；定期組織員工滿意度調查，分析診 斷員工關系狀況，及時報告發現的問題；制定員工關系改進建議計劃，并對實施 效果進行評估；為員工提供咨詢服務，解決員工有關制