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1、大型建筑工程公司安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故、改善 勞動條件的重要 手段，是促進企業(yè)安全生產(chǎn)行之有效的措施。通過安全檢查可以 發(fā)現(xiàn)分公司生產(chǎn)過程屮的不安全 狀態(tài)、潛在危險、人為因素等，以使采取措施, 保證安全生產(chǎn)。 一、 安全檢查的內(nèi)容 1、 杳思想：要認真檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)的認識以及貫徹執(zhí)行國 家安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)、方針和政策的情況； 2、 查管理、查制度：檢查項口經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機構(gòu)是否健全，人員配 備是否合理，規(guī) 章制度是否齊全及其執(zhí)行是否到位，重點檢查：三級教育、安全 生產(chǎn)責(zé)任制、特種作業(yè)人員和特 種設(shè)備的安全管理、安全技術(shù)2、管理（包括：安全 技術(shù)措施、安全技術(shù)交底以及與安全有關(guān)的各項 驗收制度）和日常安全管理工作 以及班組安全活動情況； 3、 查隱患：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場查隱患、查不安全因素以及整改項口的落 實情況; 4、 查事故處理；即工傷事故是否按照“四不放過”的原則嚴肅處理。 二、 安全檢杳的方法 1、 定期安全檢查：分公司每季度進行一次由分公司負責(zé)人組織冇關(guān)人員參 加的對所屬各項 口經(jīng)理部的安全生產(chǎn)檢查，每季度檢查要覆蓋所有在施項口。項 目經(jīng)理部每刀至少組織一次由項 目經(jīng)理親自帶隊，有關(guān)部門人員參加的全面、細 致的安全生產(chǎn)檢查； 2、 不定期安全檢查：分公司領(lǐng)導(dǎo)和安全等有關(guān)部門，根據(jù)安全生產(chǎn)情況, 不定期隨3、時深入 基層、生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查； 3、 經(jīng)常性安全檢查：項口經(jīng)理部等施工生產(chǎn)一線的專職安全管理人員或兼 職安全員應(yīng)每 天深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，特別是對危險工作場所要進行重點檢查； 4、 季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)及氣候情況，要組織冇關(guān)部門和人員進 行有目的的安全 檢杳，制訂預(yù)防措施； 5、 專業(yè)安全檢查：根據(jù)生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員參 加的專業(yè)性檢查; 6、班組要堅持做好班前、班后安全檢查，由班組長及兼職安全員負責(zé)檢查： 本班組人 員遵章守紀情況；使用的機械、設(shè)備、設(shè)施、工具的安全狀況以及安全 裝置、防護設(shè)施、防護 用品的使用情況等，確保班組安全生產(chǎn)。 三、對安全檢查中查出的問題，能夠當時解決的應(yīng)立即解決，解決不了的， 及時報告領(lǐng) 導(dǎo)或簽發(fā)安全生產(chǎn)指令書限期整改，接到指令書的單位，必須定人員、 定措施，在制度時間內(nèi) 整改完畢。整改確有困難時，應(yīng)采取有效控制措施，并及