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1、 員工手冊 湖南鑫成建設有限責任公司湖南鑫成建設有限責任公司 年年 6 6 月月 目目 錄錄 一、致公司全體員工 二、公司簡介 三、企業文化 四、組織架構 五、員工行為準則 （一）基本準則 （二）職責權限 六、員工行為規范 共同行為 禮貌待人 考勤與請假 建議與溝通 獎勵和處分 七、部門主管以上員工行為規范 基本準則 經營管理 財務及考核管理 人事管理 監督監察 八、培訓考核發展 培訓與發展 雙向交流 進修 考核評價 九、入公司指引 報到程序 員工體檢 試用與轉正 全員勞動合同制 薪 金 福 利 辭職與辭退 一、致公司全體員工一、致公司全體員工 每次增添新人，我們都非常高興。首先要祝賀我們的新2、員工，經 過嚴格篩選，你們在激烈的競爭中脫穎而出，成為公司大家庭中的一 員。公司董事會向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝 你們將自己的青春年華和為事業奉獻的熱望托付給了公司。 同時，感謝已經在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了 公司的發展，兢兢業業，犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多公司 人員的團結進取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創業以來的由 小到大、由弱到強，直至發展到今天這樣的規模。正因為如此，公司 每次在制定重大的發展戰略時，每一位領導都非常審慎、凝重。因為 我們都很清楚，員工選擇我們公司，就是對公司的信任，就是把對生 活、對事業和對人生理想的追求托付給了公司。公3、司只有不斷發展， 才能為我們廣大員工提供一個施展才能、實現人生價值的舞臺，才能 讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應有的報酬、榮譽和尊嚴。 如果我們把企業比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的 利益和追求；這艘船最根本的驅動力，就是我們的全體員工。從公司 層面來講，我們一直強調以人為本的管理理念，強調為員工的發展提 供機會，創造舞臺，并且已經開始著手建立一套科學公平的工作績效 評價體系。通過建立動力機制、激勵機制、約束機制、保障機制和選 擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完美結合。從另一個層面來 講，企業與員工的關系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業就 不可能持續發展；企業若不能持續發展，就不可能為員工提供發展的 機會。我們將努力讓企業進一步發展，讓每一位員工都感到作為一個 湖南鑫成建設公司人的驕傲和自豪。同時，我們也要求公司的每一位 員工都要時刻記住自己是一