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福建路橋建設公司工程安全生產管理制度(63頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：203539 2021-11-15 65頁 316.50KB

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1、目目錄錄第一章安全生產管理規定.2 第二章施工現場安全生產管理規定.4 第三章安全生產領導小組.6 第四章各級安全生產責任制11 第五章安全生產管理網絡圖.18 第六章安全保障體系框圖.19 第七章安全技術和保障措施.20 第八章安全生產教育制度.25 第九章安全生產檢查制度.26 第十章安全例會制度.39 第十一章安全技術交底制度.41 第十二章高空作業安全管理規定.42 第十三章分包隊伍安全管理辦法.44 第十四章環境管理方案.46 第十五章職業安全管理方案.49 第十六章特殊情況與夜間施工安全措施 52 第十七章防火安全規定.53 第十八章安全用2、電管理規定.54 第十九章特種作業人員安全管理規定.56 第二十章安全生產獎罰規定.58 第一章第一章安全生產管理規定安全生產管理規定一、項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，建立安全管理網絡并發揮作用。各部室負責人、班組長是各自管理范圍的安全負責人，必須認真履行安全職責，并及時向項目部反饋安全信息。對違反安全管理制度的人和事，應堅決制止，嚴格執行安全管理，使項目部形成一個“領導抓安全管理，職工人人要安全”的良好局面。二、二、項目部依照公司生產管理部和業主要求建立完善的安全生產管理制度，主要包括： 1、項目部安全生產各級責任制 2、項目部安全例會制度 3、項目部安3、全檢查制度 4、項目部安全技術交底制度 5、高空作業安全管理規定 6、項目部安全生產獎罰制度 7、分包隊伍安全生產管理規定 8、項目部安全教育制度三、項目部施工現場設置安全生產六大紀律牌、防火須知牌、安全生產天數牌和安全生產標語。四、項目部針對施工特點和工程內容，制定職業安全健康管理方案和環境管理方案，對危險源和環境影響因素進行辨識，對重大危險源和重大環境影響因素采取相應的安全生產技術措施，進行有效控制。五、項目部對安全生產全面負責，分包單位（隊伍）向項目部負責。項目部與分包單位（隊伍）之間簽定安全生產協議書，明確雙方的安全生產責任。六、項目部對職工包括臨時工、農民工進行安全生產教育，未經安全生產教育的人員不得上崗作業。七、作業人員對危及生命和人身健康安全的行為有權提出批評，檢舉和控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。八、發生工傷事故，嚴格執行公司安全故處理辦

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