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1、 鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理 物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理 6.1 物資設(shè)備管理 6.1.1 總則 為規(guī)范物資設(shè)備采購、供應(yīng)及管理工作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，降 低工程成本， 根據(jù) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法（鐵建設(shè) 20 xx 83 號(hào)） 、 鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)暫行辦法 （鐵建設(shè) 20 xx217 號(hào)）和鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備目錄 （鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)）文，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，制定本辦法。 本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購物資設(shè)備的管理， 外資采購 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理。 6.1.2 2、物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類 鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備采購實(shí)行分類管理，按照鐵道部相關(guān)規(guī) 定，所有物資設(shè)備分為三大類： 1）甲供物資設(shè)備 指在工程招標(biāo)文件和合同中約定， 由鐵道部或指揮部招標(biāo)采購供 應(yīng)的物資設(shè)備。 其中， 由鐵道部組織指揮部采購供應(yīng)的甲供物資設(shè)備簡稱部管物 資，由指揮部自行采購供應(yīng)的甲供物資設(shè)備簡稱建管物資。 甲供物資設(shè)備的具體范圍按照鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備目 錄 （鐵建設(shè)函20 xx199 號(hào)）文件執(zhí)行。 2）甲控物資設(shè)備 是指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，在指揮部監(jiān)督下，施工單位 采購的物資設(shè)備。 3）自購物資設(shè)備 是指在工程招標(biāo)文件和合同中約定， 由施工單位自行采購的物資3、 設(shè)備。 2. 采購要求 施工單位必須嚴(yán)格按分類管理的權(quán)限進(jìn)行物資設(shè)備采購，確需 調(diào)整采購方式的，必須報(bào)指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行，否則不予計(jì)價(jià)，造成的 一切損失和后果由施工單位自行承擔(dān)。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，確保進(jìn) 場(chǎng)物資設(shè)備符合指揮部的要求。 6.1.3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目物資設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的 管理體制。 成立建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由指揮部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān) 任，成員由指揮部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 2. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 研究決定物資設(shè)備招標(biāo)采購、管理重要事項(xiàng)。 審定物資管理辦法。 監(jiān)督、檢查物資設(shè)備采購供應(yīng)工作。 3. 物資設(shè)備部職責(zé) 指揮部物資設(shè)備管理工作，由物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)。物資設(shè)備 部職責(zé)： 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作，建立物資設(shè)備采購供應(yīng)管 理體系和質(zhì)量控制管理體系， 降低采購供應(yīng)成本， 確保物資設(shè)備質(zhì)量。 負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦