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1、首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案首創(chuàng)置業(yè)薪酬管理方案 （討論稿）（討論稿） 核心議題 1. 薪酬體系設(shè)計(jì)原則 2. 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 3. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 4. 薪酬發(fā)放 5. 薪酬管理流程 1 薪酬體系設(shè)計(jì)原則 內(nèi)部公平 置業(yè)各類人員采用基本一致的薪酬結(jié)構(gòu) 個人收入水平與其績效表現(xiàn)相關(guān) 調(diào)整職務(wù)級別與薪酬等級的絕對對應(yīng)關(guān)系，通過職 位評估確定職位等級，進(jìn)而確定薪酬等級 外部競爭 保障薪酬的行業(yè)與地區(qū)競爭力，結(jié)合公司戰(zhàn)略定位， 薪酬總體水平與行業(yè)內(nèi)中高水平企業(yè)相比照 核心議題 1. 薪酬體系設(shè)計(jì)原則 2. 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 3. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及薪酬水平 4. 薪酬發(fā)放 5. 薪酬管理流程 2 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 額度固2、定，由崗位所在薪酬額度固定，由崗位所在薪酬 等級確定。等級確定。 依據(jù)個人業(yè)績完成情況，員依據(jù)個人業(yè)績完成情況，員 工基本工資與浮動工資的比工基本工資與浮動工資的比 例核定為例核定為60:4060:40至至25:7525:75 不同職級人員津貼額度不同不同職級人員津貼額度不同 福利項(xiàng)目依據(jù)國家、地方行福利項(xiàng)目依據(jù)國家、地方行 業(yè)及企業(yè)規(guī)定支付業(yè)及企業(yè)規(guī)定支付 本本 部部 員員 工工 薪薪 酬酬 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 月績效工資月績效工資 月津貼福利月津貼福利 月基本工資月基本工資 年終績效工資年終績效工資 年終發(fā)放年終發(fā)放6 6個月績效工資個月績效工資 公司本部員工薪酬結(jié)構(gòu)： 浮浮 動動 工工 資資 23、 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 額度固定，由崗位所在薪酬額度固定，由崗位所在薪酬 等級確定。等級確定。 不同職級人員津貼額度不同不同職級人員津貼額度不同 福利項(xiàng)目依據(jù)國家、地方行福利項(xiàng)目依據(jù)國家、地方行 業(yè)及企業(yè)規(guī)定支付業(yè)及企業(yè)規(guī)定支付 公司核定發(fā)放獎金總額公司核定發(fā)放獎金總額( (稅后稅后 利潤的利潤的3 3- -5%)5%)，由項(xiàng)目公司經(jīng)，由項(xiàng)目公司經(jīng) 理進(jìn)行二次分配；未結(jié)算項(xiàng)理進(jìn)行二次分配；未結(jié)算項(xiàng) 目在產(chǎn)生項(xiàng)目銷售收入后每目在產(chǎn)生項(xiàng)目銷售收入后每 年可預(yù)支一定比例發(fā)放年可預(yù)支一定比例發(fā)放 子公司經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)： 薪薪 酬酬 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 月津貼福利月津貼福利 月基本工資月基本工資 年終項(xiàng)目獎金年終項(xiàng)目獎金 2 薪酬結(jié)構(gòu)劃分 薪酬結(jié)構(gòu) 員工類別 固定工 資部分 浮動工資部分 津貼福利部分 月基本 工資 月績效 工資 年終績 效工資 年終項(xiàng) 目獎金 交通 補(bǔ)貼 通訊 補(bǔ)貼 住房 補(bǔ)貼 醫(yī)藥 補(bǔ)貼 本部高管