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1、 總 則總 則 本公司為推進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理，提升企業(yè)文化，依據(jù)相關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié) 合本公司實(shí)際情況，特制訂各項(xiàng)制度。 公司組織模式采取合作制經(jīng)營，由公司負(fù)責(zé)人（董事長或法人代表）利用本公司資源， 通過對(duì)外吸納有經(jīng)驗(yàn)或有能力的個(gè)人或社會(huì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，組成公司的部門領(lǐng)導(dǎo)班或項(xiàng)目 負(fù)責(zé)班組以及下設(shè)子、分公司，在公司的統(tǒng)一管理和經(jīng)營理念下共同發(fā)展、打造企業(yè)品牌。 公司采取崗位責(zé)任制的經(jīng)營方式，主張能者居之，每月采取目標(biāo)考核制的辦法，充分 發(fā)揮個(gè)人潛力，加大風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，穩(wěn)步經(jīng)營。 凡本公司的管理制度(除法規(guī)另有規(guī)定外),請(qǐng)全體員工(含試用期人員)遵照?qǐng)?zhí)行。 經(jīng) 營 理 念經(jīng) 營 理 念 至誠隨緣2、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精益求精、和諧發(fā)展。 董事會(huì) 行政部 營銷部 設(shè)計(jì)部 財(cái)務(wù)部 工程部 客服部 客 戶 服 務(wù) 督 導(dǎo) 人 力 資 源 部 勞 務(wù) 管 理 總 務(wù) 部 推 廣 拓 展 業(yè) 務(wù) 部 設(shè) 計(jì) 中 心 招 投 標(biāo) 財(cái) 務(wù) 管 理 采 購 事 務(wù) 工 程 項(xiàng) 目 管 理 工 程 預(yù) 結(jié) 算 材 料 工 藝 研 發(fā) 工 程 監(jiān) 理 董事長 總經(jīng)理 核 算 中 心 分公司、子公司 維 護(hù) 保 修 公 司 整 體 運(yùn) 作 架 構(gòu) 模 式 （ 員 工 手 冊 ） 企 業(yè) 文 化企 業(yè) 文 化 信念：我們已經(jīng)沒有退路 團(tuán)隊(duì)精神：只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人 節(jié)儉：省下的就是你賺到的 服從：沒有規(guī)矩不3、成方圓 風(fēng)險(xiǎn)：明天就要挨餓 人人 事事 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 第第一一章章 招聘與錄用 第第二二章章 勞動(dòng)合同 第第三三章章 人事檔案管理 第第四四章章 工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則 第第五五章章 考勤與休假 第第六六章章 員工福利 第第七七章章 薪酬制度 第第八八章章 績效考核 第第九九章章 培訓(xùn)與發(fā)展 第十章第十章 獎(jiǎng)懲條例 第十第十一一章章 離職與資遣 第十第十二二章章 附則 第第一一章章 招聘與錄用招聘與錄用 第一條第一條 本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況 和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu) 秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。 第二條第二條 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避項(xiàng)原則。 第三條第三條 本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的人員增補(bǔ) 申請(qǐng)單申請(qǐng)招聘，由