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合肥超市薪酬激勵(lì)方案(17頁(yè))
合肥超市薪酬激勵(lì)方案(17頁(yè)).doc
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薪酬方案
上傳人:故事 編號(hào):203677 2021-11-15 15頁(yè) 105.04KB

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1、 合肥市合肥市 xxxx 超市薪酬激勵(lì)策略超市薪酬激勵(lì)策略 目目 錄錄 一、一、XXXX 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 . 1 (一)XX企業(yè)簡(jiǎn)介 . 1 (二)薪酬激勵(lì)簡(jiǎn)介 . 1 二、二、XXXX 超市現(xiàn)行的薪酬激勵(lì)方式超市現(xiàn)行的薪酬激勵(lì)方式 . 2 (一)實(shí)地調(diào)研結(jié)果 . 2 (二)合肥XX超市的薪酬激勵(lì)分析 . 4 三、現(xiàn)行薪酬制度存在的問(wèn)題分析三、現(xiàn)行薪酬制度存在的問(wèn)題分析 . 4 (一)不能以崗定薪,薪酬缺乏公平性 . 4 (二)薪酬發(fā)放比較簡(jiǎn)單,不利于調(diào)動(dòng)職工積極性 . 5 (三)薪酬水平偏低,薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性 . 5 四、薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)方案四、薪酬激勵(lì)制度設(shè)計(jì)方案 . 5 (一)職位分析 . 5 2、(二)職位評(píng)價(jià) . 5 (三)薪酬調(diào)查 . 5 (四)薪酬定位 . 6 (五)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 6 (六)薪酬體系的實(shí)施和修正 . 6 五、薪酬激勵(lì)的策劃五、薪酬激勵(lì)的策劃 . 6 (一)策略制定原則 . 6 (二)薪酬的具體獎(jiǎng)罰設(shè)計(jì) . 8 六、薪酬激勵(lì)策略六、薪酬激勵(lì)策略 . 9 (一)銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)底薪+提成 (銷售及項(xiàng)目類崗位適用) . 9 (二)針對(duì)不同的人員實(shí)施不同的薪酬激勵(lì) . 10 (三)薪酬激勵(lì)計(jì)劃 .11 (四)非經(jīng)濟(jì)薪酬激勵(lì)計(jì)劃 .11 (五)引入時(shí)間變量的績(jī)效工資計(jì)劃 . 12 (六)斯坎倫計(jì)劃 . 13 七、結(jié)語(yǔ)七、結(jié)語(yǔ) . 13 1 合肥市合肥市 xxxx 超市薪3、酬激勵(lì)策略超市薪酬激勵(lì)策略 一、一、xxxx 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 (一)xx 企業(yè)簡(jiǎn)介 xx(英文: RT-MART)是一家臺(tái)灣的大型連鎖量販店,成立于 1996 年 ,由潤(rùn)泰集團(tuán) 總裁尹衍梁所創(chuàng)設(shè)。 1997 年 ,xx 在大陸成立上海 xx 有限公司 ,截止到 2011 年 1 月 14 日,xx 的 最新門店數(shù)是 150 家。2008 年 ,中國(guó) xx 營(yíng)收 335.46 億元人民幣 ,年增率約 31.04%,獲 利 10.42 億人民幣,年增 38.9%。 2009 年 ,中國(guó) xx 營(yíng)收為人民幣 404.3169 億元,單店 業(yè)績(jī) 3.36 億, 較去年同期成長(zhǎng) 20.5%。 2010 年, 營(yíng)收人民幣 404 億元(約合新臺(tái)幣 1854.5 億元)取代家樂(lè)福成為中國(guó)大陸零售百貨業(yè)冠軍。 xx 的股票目前在并沒(méi)有臺(tái)灣股票交易市場(chǎng)直接上市, 而是由潤(rùn)泰集團(tuán)的子公司潤(rùn)泰紡 織(后改名為潤(rùn)泰全球
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