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湖南房屋建筑工程施工承包公司塔吊應(yīng)急制度【16頁】
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上傳人:故事 編號:203691 2021-11-15 16頁 83.50KB

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1、 1 塔吊應(yīng)急預(yù)案塔吊應(yīng)急預(yù)案 一、 制定本預(yù)案的原則是安全第一,安全責(zé)任重于泰 山;預(yù)防為主,自救為主、統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé);優(yōu)先保護(hù) 人和優(yōu)先保護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)等原則和方針。 二、 企業(yè)基本情況,公司經(jīng)過多年的努力,現(xiàn)已發(fā)展 成為集房屋建筑工程施工總承包壹級,近年來,施工任務(wù)不 斷增多,業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬,面對如何真正做到安全生產(chǎn)、 文明施工成了企業(yè)的一個(gè)新課題,根據(jù)這些在建項(xiàng)目的施工 特點(diǎn)和任務(wù),這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質(zhì)量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機(jī)械傷人事故。 三、 本預(yù)案的應(yīng)急反2、應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制, 公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。 應(yīng)急總指揮 2 公共事務(wù)和法律咨詢 通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 反應(yīng)操作副總指揮 危 險(xiǎn) 源 風(fēng) 險(xiǎn) 評 估 部 培 訓(xùn) 演 練 部 應(yīng) 急 物 質(zhì) 管 理 部 應(yīng) 急 人 力 管 理 部 事 故 現(xiàn) 場 操 作 副 總 指 揮 工 程 技 術(shù) 服 務(wù) 部 后 勤 供 給 部 保 衛(wèi) 部 外 部 應(yīng) 急 協(xié) 作 部 (一) 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 1、 公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖(如上圖) 2、 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé): 3、A、 分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級別,根據(jù)相關(guān)危 險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型; B、 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng); C、 與企業(yè)外應(yīng)急操作人員行動(dòng); D、 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng); E、 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的 安全; F、 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織; G、 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng); H、 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別; 3 I、 決定請求外部援助; J、 決定應(yīng)急撤離; K、 決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 反應(yīng)組織副總指揮的職能和職責(zé): A、 協(xié)助操作總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù); B、 向應(yīng)急總指揮應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急 反應(yīng)對策和建議。 C、 保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò); D、 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以 支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作; E、 組織分司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū) 生產(chǎn)全過程各危
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