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1、 基建礦井建設(shè)工程管理制度基建礦井建設(shè)工程管理制度 基建礦井工程管理辦法基建礦井工程管理辦法 嚴(yán)格遵照基本建設(shè)程序加強(qiáng)技術(shù)管理工作基本建設(shè)一 要有章可循, 要制定一套切合本單位實(shí)際的基本建設(shè)管理辦 法、規(guī)定, 并且在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行, 堅(jiān)持施工和技術(shù)管理雙 十有準(zhǔn)則。施工管理十有準(zhǔn)則:開工有準(zhǔn)備、計(jì)劃有平衡、施 工有記錄、技術(shù)有責(zé)任、工程有回訪、工序有交接、管理有 牌版、事故有追查、質(zhì)量有檢查、竣工有驗(yàn)收。技術(shù)管理十 有準(zhǔn)則:開工有報(bào)告、 圖紙有會(huì)審、施工有措施、 技術(shù)有交 底、定位有復(fù)測(cè)、變更有手續(xù)、 材料有檢驗(yàn)、 隱患有記錄、 質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、 竣工有檔案。 基建礦井工程管理實(shí)施細(xì)則基建礦井工程2、管理實(shí)施細(xì)則 一一. 前期準(zhǔn)備工作階段前期準(zhǔn)備工作階段 工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作, 按照國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī) 定,做好項(xiàng)目初步設(shè)計(jì), 可行性研究報(bào)告, 安全專篇環(huán)境評(píng)估 報(bào)告、招投標(biāo)工作、合同簽訂和三通一平等重點(diǎn)工作, 為主 體工程開工創(chuàng)造條件, 根據(jù)公司體制,各部門應(yīng)做好以下具 體工作。 1.建設(shè)單位組織公司相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)礦井初步設(shè)計(jì) 的確定和審查。 2.建設(shè)單位組織公司相關(guān)部門完成需要經(jīng)過政府部門 進(jìn)行論證、審核、審查的工作:消防、電力、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、 安全、國(guó)土、水資源等工作。 3.建設(shè)單位組織公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)礦井建設(shè)項(xiàng)目的施 工圖設(shè)計(jì)工作, 并且給設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)。 4.3、建設(shè)單位制定落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo), 項(xiàng)目建設(shè)單位各部門的 管理制度, 制定公司全體職工的崗位責(zé)任制。 5.建設(shè)單位編制基建礦井建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管 理制度、以安全第一、預(yù)防為主的方針,質(zhì)量至上文明施工的 理念,始終把安全質(zhì)量管理放在項(xiàng)目工程全過程管理的首位。 6. 在基建礦井項(xiàng)目建設(shè)做好財(cái)務(wù)管理工作， 編制基建礦 井建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。 項(xiàng)目前期立項(xiàng)階段程序及流程項(xiàng)目前期立項(xiàng)階段程序及流程 1、 項(xiàng)目建議書 根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要 求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)可行性研究，在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目建議書：主管 部門報(bào)送項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示文件；項(xiàng)目建議書文本；城市規(guī)劃行 政主管部門簽發(fā)的選址意見書；內(nèi)聯(lián)或外商投資意向書或協(xié)議書； 環(huán)保部門初步意見；土地部門用地預(yù)審意見。 2、 可行性研究報(bào)告階段 按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書， 組織可行性研究， 編制可行性研究報(bào)告。 報(bào)批可行性研究報(bào)告必