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1、 xxxx 工程局建筑工程處工程局建筑工程處 太原項(xiàng)目部安全管理制度太原項(xiàng)目部安全管理制度 為強(qiáng)化和深化項(xiàng)目部安全管理，建立和健全施工的責(zé)任制 度和群防群制制度，使項(xiàng)目部安全工作走上規(guī)范化、科學(xué)化、 標(biāo)準(zhǔn)化管理軌跡，進(jìn)一步規(guī)范施工人員安全施工行為，提高安 全管理人員水平，最終實(shí)現(xiàn)有效地防范和控制傷亡事故發(fā)生的 管理目標(biāo)，特制定本項(xiàng)目部安全管理制度。 一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一） 、項(xiàng)目經(jīng)理（一） 、項(xiàng)目經(jīng)理 1、 對(duì)本項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度， 結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)2、目安全生產(chǎn) 管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 3、在組織項(xiàng)目工程施工時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的 原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確 安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān) 部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要 對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng) 目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生 產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安 全生產(chǎn)與管理方面的3、問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 7、制定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)。 8、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組 織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 （二） 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（二） 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2、 、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù) 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程分部（分 項(xiàng)）的安全技術(shù)交底。 3、 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)， 編制、 審查施工方案時(shí)， 制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、 監(jiān)督、落實(shí)。 4、支持、制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制 定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn) 題。 5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教 育。認(rèn)真執(zhí)行