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江西電廠工程部施工質量技術管理制度(33頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：203787 2021-11-15 30頁 69KB

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1、 xx 電廠二期電廠二期 2350MW 機組新建工程機組新建工程 #2 標主廠房建筑工程標主廠房建筑工程（土（土建）建）施工質量技術管理制度施工質量技術管理制度擬制：審核：批準：江西省水電工程局江西省水電工程局 xx 電廠工程項目部電廠工程項目部二二 Oxx 年四月年四月目目錄錄發布通知發布通知一.質量責任制二.質量驗收制度三.質量事故報告制度和處理制度四.質量考核及獎懲辦法五.分包工程管理制度六.技術責任制七.施工組織設計及技術文件編審制度八.設計變更管理制度九.材料代用管理制度十.技術檢驗制度十一.技術培訓及考核制度十二.技術檔案管理制度2、十三.圖紙會審制度十四.技術交底制度十五.樣板施工控制制度十六.原材料、半成品、成品和設備的采購、保管、發放管理制度十七.鋼材跟蹤管理制度發發布布通通知知項目部所屬各部門、單位、人員：項目部所屬各部門、單位、人員：為加強和規范本工程項目的施工管理，特制定本制度。本制度是參考原國家電力公司電力建設工程施工技術管理導則（2002 年 12 月）的相關要求，參照我局的江西省水電工程局質量管理制度（2000 版）的要求，結合本局的質量管理體系文件的要求，結合本工程和本項目部的實際情況制定的，是專適用本項目工程施工質量技術管理的制度，涉及質量管理、技術管理、物資管3、理等方面。本項目部所屬各部門、單位、人員均須遵守。本制度自工程開工之日起執行。特此通知。項目經理： 20 xx 年 4 月 25 日一、質量責任制一、質量責任制 1 項目經理質量職責項目經理質量職責 1.1 項目經理是本工程質量的第一責任者，負責領導和組織項目部貫徹實施局質量方針、局質量目標、本工程質量目標、局質量管理體系文件； 1.2 對本工程項目部實施統一領導和全面管理，負責組織本工程的施工，確定和提供生產所需的資源，確定項目施工的月進度計劃； 1.3 對保證施工質量的重大問題進行決策，負責組織召開質量分析會議； 1.4 保證業主、監理工程師和質量監督站的有關指令能夠貫徹執行；負責本工程項目的質量目標分解； 1.5 與審定本項目施工組織設計；批準經項目總工程師審查的技術措施、方案等技術文件；組織編制項目部的各項管理制度，并負責批準； 1.6 檢查和督促項目部各部門、人員

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