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1、. 心心 巢巢 物物 業(yè)業(yè) 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 懲懲 制制 度度 1獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 1.1 員工在本職工作崗位成績突出，公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為：員工在本職工作崗位成績突出，公司予以形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式為： 1.1.1 通報(bào)表揚(yáng)：在公司范圍內(nèi)表彰，張榜或上內(nèi)部刊物； 1.1.2 獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)：一次性發(fā)給價(jià)值 50200 元的獎(jiǎng)品； 1.1.3 獎(jiǎng)金：一次性發(fā)給 501000 元的獎(jiǎng)金； 1.1.4 晉級(jí)加薪：加薪或晉級(jí)加薪一級(jí)； 1.1.5 特別獎(jiǎng)：由公司給予實(shí)物或獎(jiǎng)金 1 萬元10 萬元。 1.2 獎(jiǎng)勵(lì)條件：獎(jiǎng)勵(lì)條件： 1.2.1 在公司經(jīng)營管理中，開拓進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增 加2、經(jīng)營收入做出顯著成績，或有突出貢獻(xiàn)的； 1.2.2 在工作中，為業(yè)主提供細(xì)致、周到的服務(wù)，多次受到業(yè)主表揚(yáng)，在業(yè)主中樹 立良好口碑的； 1.2.3 有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議， 經(jīng)過實(shí)施有明顯成效或在控制成本、 節(jié)約費(fèi) 用等方面有顯著成績的； 1.2.4 拾金不昧，主動(dòng)交公，影響較大的； 1.2.5 發(fā)生突發(fā)事件，或發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取果斷措施，制止事態(tài)發(fā)展，防止重 大事故的發(fā)生，使公司避免重大損失的； 1.2.6 為保護(hù)公司或他人生命財(cái)產(chǎn)安全， 敢于挺身而出， 見義勇為或發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索， 敢于舉報(bào)，查證屬實(shí)，為公司榮譽(yù)做出貢獻(xiàn)的； 1.2.7 評(píng)選為年度優(yōu)秀員工，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的； . 1.2.8 3、得到新聞媒體表彰報(bào)道，品德良好，為同仁做表率的。 1.3 獎(jiǎng)勵(lì)程序 1.3.1 公司各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)員工的具體表現(xiàn)，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人核 查，遞交人事行政部復(fù)核，呈總經(jīng)理審批、分管領(lǐng)導(dǎo)批示生效。 1.3.2 人事行政部以書面形式公布，并執(zhí)行。 2懲處懲處 2.1 公司將員工違反規(guī)章制度的行為分為一般違反和嚴(yán)重違反，并視行為（或情公司將員工違反規(guī)章制度的行為分為一般違反和嚴(yán)重違反，并視行為（或情 節(jié)） 輕重或造成的影響予以相應(yīng)的懲處。 懲處方式有書面警告、 經(jīng)濟(jì)扣款、 降 （職）節(jié)） 輕重或造成的影響予以相應(yīng)的懲處。 懲處方式有書面警告、 經(jīng)濟(jì)扣款、 降 （職） 級(jí)或免職、辭退。級(jí)或免職、辭退。 2.1.1 書面警告：以書面形式給予情節(jié)或行為輕微者以警告處分。 2.1.2 書面警告并經(jīng)濟(jì)扣款： 公司視員工違反規(guī)章制度的情節(jié)或行為輕重予以相應(yīng) 的書面警告并扣款。 2.1.3 降 （職）