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施工建設建筑材料、構配件和設備管理制度(9頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：203887 2021-11-15 9頁 78.50KB

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1、建筑建筑材料、構配件材料、構配件和和設備管理制度設備管理制度 HBGC/ZY-07-2013 1 目的公司通過明確各管理層次管理活動的內容、方法及相應的職責和權限，對建筑材料、構配件和設備實施管理，確保采購的建筑材料、構配件和設備滿足建設工程項目的質量要求，確保建筑材料、構配件和設備現場管理達到文明施工的要求。 2 適用范圍及編制依據適用范圍：公司的建筑材料、構配件和設備的采購和現場管理。編制依據：GB/T504302007 標準 8.1.1 章條。 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料、構配件和設備的采購工作，負責組織供方的評價，實施采購工作。 3.2 工程部負責建筑材料、構配2、件和設備的采購的產品信息控制，按施工圖紙確定采購產品的技術參數，按工程預算確定建筑材料、構配件和設備的用量。 3.3 進場的建筑材料、構配件和設備驗收，由工程部和項目經理部共同完成。 3.4 項目經理部負責建筑材料、構配件和設備的現場管理。 3.5 財務部負責采購資金的計劃平衡。 4 相關規定和工作程序 4.0 特別規定污染治理工程項目，如果發包方（業主）指定購買建筑材料、構配件和設備的品牌和型號，應無條件按發包方（業主）的要求采購。 4.1 建筑材料、構配件和設備的采購 4.1.1 采購計劃 4.1.1.1 項目所需的建筑材料、構配件和設備應作為項目管理策劃內容的組成部分,在施工組3、織計劃中要規劃建筑材料、構配件和設備的采購、進場的合理安排。 4.1.1.2 公司應根據施工需要確定和配備項目所需的建筑材料、構配件和設備，并應按照規定審批各類采購計劃。計劃編制人員應明確各類計劃編制的依據和要求，應確定各類計劃編制和提供的時間要求。 a) 工程部依據工程預算編制建筑材料、構配件和設備需求計劃；需求計劃要規定采購產品的種類、規格、型號、數量、交付期、質量要求以及采購驗證的具體安排；需求計劃應由公司總工（技術負責人）批準。 b) 項目經理部在施工中發現原供應計劃與實際不符，需要變更，應提出變更的理由，提出變更部分的申請計劃；申請計劃要規定采購產品的種類、規格、型號、數量、交付期、質量要求以及采購驗證的具體安排；申請計劃應由項目經理部經理審核，報公司總工（技術負責人）批準。 c) 工程部根據需求計劃和申請計劃中的規定，來調度資源和編制適宜的供應計劃以確保質量和

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