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1、員工職業(yè)發(fā)展管理辦法員工職業(yè)發(fā)展管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章發(fā)展通道.1第三章組織和管理.2附件 1：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表.5附表 2：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表.8第一章第一章總則總則第一條第一條適用范圍本管理辦法適用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）全體員工。第二條第二條目的公司為充分、合理、有效的利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，特制定本辦法來(lái)規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展。第三條第三條原則員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)要遵循系統(tǒng)化原則、長(zhǎng)期性原則與動(dòng)態(tài)原則。（一） 系統(tǒng)性原則： 針對(duì)不同類(lèi)型、 不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿2、員工的職業(yè)生涯始終。（三） 動(dòng)態(tài)原則： 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、 組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第二章第二章發(fā)展通道發(fā)展通道第四條第四條公司鼓勵(lì)員工專(zhuān)精所長(zhǎng)，為不同類(lèi)型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的發(fā)展空間。第五條第五條根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立六個(gè)職系。即：管理職系、技術(shù)職系、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系和工勤職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯路徑。（一） 管理職系：適用于公司正式任命的各職能、技術(shù)、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)等管理崗位員工，即副部長(zhǎng)/副主任級(jí)以上管理人員。（二） 技術(shù)職系：適用于從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的前期市場(chǎng)研究、規(guī)劃、預(yù)算、技術(shù)服務(wù)、工3、程建設(shè)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等各類(lèi)技術(shù)人員。（三） 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)職系：適用于營(yíng)銷(xiāo)策劃人員與銷(xiāo)售人員。（四） 財(cái)會(huì)職系：適用于從事財(cái)務(wù)類(lèi)工作的人員。（五） 行政事務(wù)職系：適用于從事行政事務(wù)工作的人員。（六） 工勤職系：適用于技術(shù)工人。第六條第六條每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的晉升機(jī)會(huì)。第七條第七條員工發(fā)展通道轉(zhuǎn)換（一） 考慮公司需要、 員工個(gè)人實(shí)際情況及職業(yè)興趣， 員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)， 但必須符合各職系相應(yīng)職務(wù)任職條件， 經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，由人力資源部備案并通知本人。（二） 如果員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，其級(jí)別根據(jù)新崗位確定。第八條第八條確定新進(jìn)員工級(jí)別公司新進(jìn)員工， 人力資源部根據(jù)其調(diào)入前的外部職稱(chēng)及調(diào)入后的崗位設(shè)定級(jí)別，試用期滿后，直接上級(jí)根據(jù)其績(jī)效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論后決定，人力資源部將討論結(jié)果通知本人。