午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、一、編制依據(jù)：一、編制依據(jù)：（1）招標(biāo)文件及本工程施工圖紙。（2）中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。（3）常州市有關(guān)建筑工程管理法規(guī)及規(guī)定。（4）質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其相關(guān)文件。（5）我單位公司管理手冊及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。（6）我單位室內(nèi)裝飾工程施工及驗(yàn)收的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（7）現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。二、二、 工程概況工程概況武進(jìn)綠色建筑研發(fā)中心維綠大廈輔樓的八層室內(nèi)裝飾裝修，建筑面積約 9520 ，三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(1) 2、.質(zhì)量目標(biāo)：揚(yáng)子杯工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭創(chuàng)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)(2).工程檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)附表 1-1表 1-1驗(yàn)收項(xiàng)目單位工程分部工程分項(xiàng)工程工序驗(yàn)收合格率（%）100100100100驗(yàn)收優(yōu)良率（%）98989898四、工程質(zhì)量管理總體策劃四、工程質(zhì)量管理總體策劃1 1、質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行、質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行裝修階段建立質(zhì)量保證體系，建立相應(yīng)的管理小組，安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量，及時(shí)歸入質(zhì)量保證體系。運(yùn)行原則：由施工班組進(jìn)行自檢，自檢合格報(bào)項(xiàng)目部檢查，項(xiàng)目部組織質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查，合格后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收、直至監(jiān)理審批后，方可進(jìn)行下道工序的施工。未經(jīng)過上一級部門的認(rèn)可，不能進(jìn)行下道工序的施工。2 2施工3、難點(diǎn)的控制施工難點(diǎn)的控制按照施工組織設(shè)計(jì)中對于施工難點(diǎn)的描述，與工程質(zhì)量有關(guān)的項(xiàng)目，我們將作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。（1）配備具有經(jīng)驗(yàn)的管理人員項(xiàng)目部質(zhì)量的管理人員都持證上崗，并應(yīng)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。精心挑選施工作業(yè)技術(shù)較強(qiáng)、管理到位、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組。（2）建筑裝飾工藝復(fù)雜，施工技術(shù)要求高等。專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，質(zhì)量要求高，施工難度大。（3）施工班組較多，管理任務(wù)較重我項(xiàng)目部除了進(jìn)行室內(nèi)區(qū)域裝修施工外，在整個(gè)施工現(xiàn)場還需要與土建單位配合，而且各施工班組較多，協(xié)調(diào)工作量大，管理任務(wù)重，施工統(tǒng)籌組織困難，質(zhì)量管理的難度大。3 3影響工程質(zhì)量的主要因素影響工程質(zhì)量的主要因素a.材料進(jìn)場的質(zhì)量。班組的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。c.勞動(dòng)機(jī)具、設(shè)備的先進(jìn)性。d.采取施工工藝及技術(shù)措施的水平。e. 如何控制本工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)f.質(zhì)量控制的管理措施。針對以上問題采取的解決措施：a.嚴(yán)格控制材料進(jìn)場的質(zhì)量。選用質(zhì)量高、實(shí)力強(qiáng)