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天津復地湖濱廣場酒店式公寓洋房別墅小高層住宅項目前期定位產品價格匯報報告.ppt

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定位報告

上傳人：故事編號：206034 2021-11-19 87頁 17.71MB

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1、復地湖濱廣場住宅項目匯報稿謹呈：復地地產2Part 1 總體定位方向3總體定位3定位策略整體定位整體定位3定位理念：生態宜居、法式生活、濱湖社區樹立高端空港形象，“空港首席住區“創造浪漫生活典范，“新法式建筑群”引入生態宜居概念，“濱湖景觀大宅”4創新聯庭別墅情景公寓LOFT平層酒店式公寓產品定位住宅組團酒店式公寓組團住宅及酒店式公寓組團定位根據地塊性質，結合復地容積率平衡需求得出如下方案5檔次定位多層洋房類產品別墅化、小高層產品私密化舒適化酒店式公寓類產品住宅化，改民用水電，通煤氣項目整體品質高端化，小高產品高于溫莎堡檔次，聯庭別墅產品略低于溫莎堡別墅產品；通過與溫莎堡不同類型的產品實現競2、爭差異化，全面掌握空港板塊商品房市場的話語權；其中住宅部分小高層產品高于溫莎堡普通住宅類型產品，聯庭別墅產品略低于溫莎堡別墅類產品；酒店式公寓產品快速去化為項目大體量商業開發提供穩定的現金流保障。6定位猜想背景認知6國際級大型產業區居住環境較差、配套設施不完善、產業積聚不斷增強、經濟發展迅速產業發達但居住不便利五大經濟產業，匯集大量高素質產業工人在此工作汽車4S店、酒店率先啟動，相關居住生活配套并不完善，普通住宅、別墅、酒店式公寓，都處于中低端。7定位猜想背景認知城市名片遠洋地產第一個進入空港進行開發的全國知名大型開發商。首個項目遠洋新干線，定位中低端。萬科地產全國最大的房地產開發3、企業。空港內首個項目萬科新里程，是保障性住房，定位低端。海航集團全國知名大企業集團，對空港建設具有敏銳的洞察力。首個項目大通YOHO灣，酒店公寓產品，定位中端市場。萬通地產作為經驗豐富知名房企，已經將濱海新區作為集團戰略重點。首個項目萬通金府國際，酒店式公寓，卻定位中端市場。園區內開發商檔次較高，但對空港采取“試水心態“，整體不作為8定位猜想背景認知8區域內缺乏真正的精品住宅定位中低端商品住宅、為產業工人提供的限價房、適合投資的公寓、商務獨棟別墅商品住宅沒有真正的領導者遠洋新干線，空港內商品住宅的“老大”已經很多年。借北京遠洋新干線之名，取空港內中端商品住宅之利。而單憑遠洋地產一家，無法改變空港現實現狀。9定位猜想定位猜想定位定位假設假設9要挖掘復地在空港綜合優勢“溫莎堡+濱湖項目”75萬平米體量，傲視群雄。在認知了空港的“現狀背景”，我們就有了疑問，復地在空港仍將是“區域開

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