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1_方案:“返鄉(xiāng)置業(yè)”營銷計劃(全)[12頁]
1_方案:“返鄉(xiāng)置業(yè)”營銷計劃(全)[12頁].docx
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方案
上傳人:大寶 編號:20722 2020-10-13 12頁 4.43MB

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1、重慶世紀金馬實業(yè)(集團)有限公司 “返鄉(xiāng)置業(yè)”營銷計劃(1-2月營銷計劃)一、 市場背景與目的年末將至,“返鄉(xiāng)潮”登陸。新春黃金銷售期即將來臨。通過往年統(tǒng)計分析,春節(jié)成交客戶中,近半成交客戶是來自返鄉(xiāng)購房。針對春節(jié)重要營銷節(jié)點,制定優(yōu)惠措施,以吸引年終置業(yè)及返鄉(xiāng)置業(yè)購房客戶。二、 返鄉(xiāng)置業(yè)客群的共性居住需求:置業(yè)注重投資價值和居住價值并重,看重生活環(huán)境與生活品質;精神需求:養(yǎng)老情感推動返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng)購房。戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多。三、 銷售策略“世紀金馬新春置業(yè)特惠專場”優(yōu)惠政策:一重禮:購房即享額外2、99折(此折扣點為營銷副總折扣,特價房不享受此折扣優(yōu)惠)二重禮:老帶新成交,老客戶可享1000-10000元物業(yè)管理費(或家政服務費)獎勵(標準以現(xiàn)行老帶新政策為準)三重禮:返鄉(xiāng)客戶成功認購,每套房源報銷交通費3000元;(只能沖抵房款,期間所有成交均可享受,每套3000元優(yōu)惠)四重禮:1月10日-2月14日期間認購成功可參與現(xiàn)場家電大抽獎!(每天開展抽獎活動,具體以項目情況而定)五重禮:1月10日-2月14日,現(xiàn)場看房客戶,即可獲得新年禮盒!(春聯(lián)、紅包等)(注:以上相關優(yōu)惠措施均在各項目現(xiàn)行優(yōu)惠基礎上執(zhí)行。)四、 推廣策略推廣主題:“新春置業(yè)五重大禮,盛惠全城”常規(guī)媒體投放思路: 報版:貫3、穿本次推廣主題,輸出項目賣點; 短信:與報版內(nèi)容一致,每周15-20萬條短信群發(fā); DM單:根據(jù)推廣主題設計全新畫面,突出項目階段信息; 長途車座套廣告:“合川-重慶”線路23輛;“合川-鄉(xiāng)鎮(zhèn)”線路50輛; 購房手冊:內(nèi)容以購房常識、娛樂出行地圖及項目、優(yōu)惠政策介紹為主,用于拓客贈送;策略一:“全城銷售聯(lián)動計劃”1、聯(lián)動方式:全城各樓盤售樓處銷售人員聯(lián)動銷售、二手房經(jīng)紀人聯(lián)動銷售2、聯(lián)動目的: 發(fā)動全城聯(lián)動營銷,以籠絡其他樓盤及二手房市場客戶資源,增加有效客戶量; 利用高提成機制刺激,轉化為成交。3、操作方式:聯(lián)動合川城區(qū)客戶資源較強的項目銷售人員、二手中介機構開展聯(lián)動銷售,通過他們的客戶資源4、和篩選機制來為項目帶來最有效的客戶,同時通過激勵機制給聯(lián)動方以銷售積極性和尋找客戶的熱情。最后由本項目銷售員進行殺客、簽單。4、操作流程: 由營銷部經(jīng)理、銷售經(jīng)理及策劃進行調(diào)查,篩選聯(lián)動樓盤及中介機構。 由營銷部經(jīng)理、銷售經(jīng)理與聯(lián)動方進行溝通與洽談,明確聯(lián)動單位或個人合作意向。 組織聯(lián)動銷售的單位或個人參觀本項目,由項目銷售經(jīng)理進行項目講解。 參與聯(lián)動銷售的單位及個人須親自帶領意向客戶到銷售中心,由該項目置業(yè)顧問帶領進場,聯(lián)動銷售人員不得擅自帶領客戶進場。 制定“客戶確認表”,經(jīng)銷售經(jīng)理確認,由當班置業(yè)顧問進行接待流程。 如該客戶最終成交,則發(fā)放相應提成于聯(lián)動銷售單位及個人。5、提成機制: 獎5、勵標準:帶客戶成交獎勵標準為一房獎勵500元/套,兩房獎勵800元/套,三房獎勵1000元/套,四房或頂躍獎勵2000元/套;疊拼獎勵2000元/套,聯(lián)排獎勵3000元/套,雙拼及獨棟獎勵5000元/套。 預計帶客成交數(shù)及總金額:預計花灘項目帶客60組,獎勵金額預計約12萬元;MINI時代帶客60組,獎勵金額約4.8萬元,總獎勵金額預計16.8萬元;備注:具體以現(xiàn)執(zhí)行的“全員營銷”政策標準為準。6、成交確定方式: 客戶最終成交,由置業(yè)顧問、成交客戶兩人當場通過電話告知聯(lián)動人員,帶看人員憑“客戶確認單”至售樓中心領取獎金。(注:自通知之日起10日內(nèi)有效;客戶確認單或客戶登記統(tǒng)計表一式三聯(lián),銷售留6、存1聯(lián),財務報銷收1聯(lián),帶客人員1聯(lián);) 項目銷售經(jīng)理審核、營銷管理部經(jīng)理審核、營銷副總審批,財務核發(fā)。7、政策傳遞與合作選定: 對選定個人及合作機構由項目銷售經(jīng)理及策劃進行一對一政策、產(chǎn)品講解。8、注意事項:全過程由代理公司代辦。(注:主要考慮公司聲譽保護的需要)客戶接待以置業(yè)顧問輪崗順序進行接待。參與聯(lián)動銷售的成交房源出春節(jié)期間優(yōu)惠外,無額外優(yōu)惠。策略二:出租車司機帶客計劃1、 目的:由于項目位置稍偏,上訪量不足,通過與合川出租車司機的聯(lián)動,增加來人量,并最終使之成為項目的信息傳播者。同時,通過針對司機帶客及成交的高激勵措施,不斷促進有效客戶上訪及成交量提升。2、 執(zhí)行時間:2014年1月7、10日-2月28日3、 預計目標:活動期間按每日10組帶訪客戶計算,預計上訪客戶10組*50天=500組。成交率按10%轉換,預計成交50套。4、 操作方式:對參與活動的出租車司機,實行“帶客雙重獎勵”。獎勵一:每帶訪一組(每一趟為一組)帶客至現(xiàn)場,由物業(yè)人員予以登記,置業(yè)顧問確認,由物業(yè)公司人員予以核發(fā)20元燃油(加氣)補助(以紅包形式)給出租車司機。(注:客戶確認登記表一式三份,銷售留存1份,財務報銷收1份,帶客司機收1份;另帶訪客戶公司員工除外)。獎勵二:帶來的客戶最終成交的,即每成交一套房源(住宅與商業(yè)標準一致),獲500元現(xiàn)金獎勵。5、 政策傳遞與講解:由策劃及渠道人員于每天定點對出8、租車司機進行攔截講解,每周一次前往出租車座套更換處派單講解;五、 活動策略活動一:為愛車加油活動活動目的: 配合渠道拓客,通過免費發(fā)放免費油卡,吸引有車客戶上門,提升現(xiàn)場人氣; 通過發(fā)放車貼,引起市場關注,擴大項目宣傳力度; 引起目標客戶群體關注,激發(fā)目標受眾購買欲望,促進項目銷售;活動時間:2014年1月10-31日活動形式:注:1個月后客戶到現(xiàn)場領取禮品為春節(jié)期間派送的紅包禮盒預計目標:為了提高活動效果,增加客戶上門數(shù)量,活動期間,按每日50張油卡發(fā)放名額宣傳、準備;各項目按每日達到20組的客戶上門量,活動期間預計20組*22天*2=880組客戶。采購流程:由成本控制部進行核價并執(zhí)行采購;9、活動二:新春購房家電大抽獎活動時間:2014年1月10日-2月14日活動對象:花灘項目及MINI時代項目活動期間所有成交客戶活動形式:集中邀約本階段成交所有成交客戶至銷售中心集中抽獎,聚集現(xiàn)場人氣;獎品設置價值500-5000元,平均每套不低于1500元,不超1800元;采購流程:由營銷管理部提供獎品采購清單,由成本控制部進行核價并執(zhí)行采購。活動三:合川區(qū)自行車賽活動時間:2014年1月12日活動形式:承辦合川區(qū)自行車協(xié)會舉行;執(zhí)行流程:贊助活動5000元費用,并負責現(xiàn)場布置;六、費用預算花灘國際新城推廣線媒體名稱投放形式及數(shù)量金額線上推廣報版1月投放2版,合川日報1版、今日合川1版,共計2版10、;2月投放2版,合川日報1版、今日合川1版,共計2版;共計投放4版,版面:整版4.6萬短信群發(fā)短信:單價0.03元/條,每周20萬條;春節(jié)期間短信增發(fā)60萬條,共計發(fā)送200萬條,費用6萬元6萬戶外廣告根據(jù)營銷主題,更換戶外廣告畫面3萬DM單1-2月DM單頁10萬份(預計單價1元/張),用于派單拓客與直投10萬購房手冊用于渠道拓客,發(fā)放給返鄉(xiāng)客戶,共計5000份2.5萬座套廣告合川-重慶23輛,600元/輛月;合川至鄉(xiāng)鎮(zhèn)50輛,300元/輛月;3個月全線覆蓋費用共計8.64萬,費用與花灘項目各占一半4.32萬春節(jié)燈飾位置:瑞山西路立交、鴨嘴30萬現(xiàn)場包裝現(xiàn)場春節(jié)包裝,如許愿樹、燈籠等裝飾品3萬11、現(xiàn)場活動為愛車加油預計客戶440組,加油卡總金額4.4萬元4.4萬新春特惠季舉行“世紀金馬新春置業(yè)特惠專場”活動: 紅包禮盒(2000份,20元/份,合計5萬元); 現(xiàn)場家電抽獎(預計10萬元,單項獎品價值標準不低于1500元)15萬合川區(qū)自行車賽贊助費用5000元,關比賽現(xiàn)場包裝布置1.5萬線下渠道全城銷售聯(lián)動計劃按現(xiàn)行“全員營銷政策”標準執(zhí)行,預計成交提成12萬元出租車帶客計劃按前期來訪情況估算,預計執(zhí)行期間出租車有效帶客500組,帶客獎勵1萬元;成交50套,成交獎勵2.5萬3.5萬合計87.82萬MINI時代推廣線媒體名稱投放形式及數(shù)量金額線上推廣報版1月投放1版,合川日報1版;2月投放12、1版,今日合川1版;共計投放2版,版面:整版2.3萬短信群發(fā)短信:單價0.03元/條,每周15-20萬條;條,共計發(fā)送120萬條,費用3.6萬元3.6萬DM單1-2月DM單頁10萬份(單價0.5元/張),用于派單拓客與直投5萬購房手冊用于渠道拓客,發(fā)放給返鄉(xiāng)客戶,共計5000份2.5萬座套廣告合川-重慶23輛,600元/輛月;合川至鄉(xiāng)鎮(zhèn)50輛,300元/輛月;3個月全線覆蓋費用共計8.64萬,費用與花灘項目各占一半4.32萬現(xiàn)場包裝春節(jié)包裝:現(xiàn)場增設許愿樹、燈籠等裝飾品3萬現(xiàn)場活動為愛車加油預計客戶440組,加油卡總金額4.4萬元4.4萬新春特惠季舉行“世紀金馬新春置業(yè)特惠專場”活動: 紅包禮13、盒(2000份,20元/份,合計5萬元); 現(xiàn)場家電抽獎(預計10萬元,單項獎品價值標準不低于1500元)15萬線下渠道全城銷售聯(lián)動計劃按現(xiàn)行“全員營銷政策”標準執(zhí)行,預計成交提成4.8萬元出租車帶客計劃按前期來訪情況估算,預計執(zhí)行期間出租車有效帶客500組,帶客獎勵1萬元;成交50套,成交獎勵2.5萬3.5萬合計43.62萬備注: “全城銷售聯(lián)動計劃”相關提成金額不計入營銷推廣費用; “出租車帶客計劃”若效果突出,相關提成金額超出預算,則按實際發(fā)生金額發(fā)放; “新春購房家電大抽獎”獎品價格為初步預算價格,采購時根據(jù)實際情況調(diào)整,總價不超過,獎品價值標準平均每套不低于1500元,不超1800元14、營銷管理部2014年1月6日營銷管理部營銷經(jīng)理審核營銷副總審核成本控制部董事長審批報備部門:財務管理部附件:依照“關于營銷策劃與推廣分類及采購形式優(yōu)化的專題會議”決定,以下媒體按相關流程執(zhí)行。1、 報紙廣告、短信群發(fā):按集團公司直接委托采購管理流程執(zhí)行合同采購;合川日報1.3萬/版,今日合川1萬/版,規(guī)格:整版;短信單價0.03元/條;2、 DM單頁、購房手冊:按議標或直接委托采購管理流程執(zhí)行,依據(jù)相關物料價格表執(zhí)行,由成本控制部進行核價,金亞迪進行制作;3、 座套廣告:采用議標或直接委托采購管理流程,由營銷部主導進行初步談判,報成本控制部核價執(zhí)行。座套廣告單位:迷瘋廣告;聯(lián)系電話:1367715、651809座套廣告報價單月季度半年年合川重慶車內(nèi)頭套700/月/輛600/月/輛500/月/輛400/月/輛合川鄉(xiāng)鎮(zhèn)車內(nèi)頭套500/月/輛450/月/輛400/月/輛350/月/輛4、 現(xiàn)場包裝(春節(jié))、春節(jié)家電抽獎活動物料采購:按“議標或直接采購管理流程”執(zhí)行,由營銷管理部擬定物料采購清單及型號要求等,報成本控制部核價并執(zhí)行采購;5、 加油卡采購:按“議標或直接采購管理流程”執(zhí)行,由營銷管理部擬定物料采購清單及型號要求等,報成本控制部核價并執(zhí)行采購;6、 紅包禮盒:依據(jù)相關物料價格表執(zhí)行,由成本控制部進行核價,金亞迪進行制作;7、 “全城營銷計劃”與“出租車帶客計劃”:具體執(zhí)行過程中階段性工作計劃報成本控制部備案由成本控制部及審計監(jiān)察部定期(周或月為單位)抽查簽到情況,由營銷管理部負責日常執(zhí)行監(jiān)控。8、 全城聯(lián)動營銷所需身份確認文件:客戶確認單(一式三聯(lián),銷售、客戶、帶看聯(lián)動人員各一聯(lián)) 編號:NO. (1)客戶信息客戶姓名: 證件號碼: 手機號碼: (2)帶看人員聯(lián)絡方式:聯(lián)絡人員: 所屬單位: 電話號碼: (3)茲確認第(1)條所述客戶由 于 年 月 日向本項目推薦,特在此確認該客戶屬于有效客戶!銷售中心確認人(簽名) 年 月 日9、 本階段推廣畫面:戶外廣告春節(jié)紅包禮品袋新春對聯(lián)紅包DM單頁正面DM單頁背面第12頁,共12頁
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