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1、商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)方案商業(yè)地產(chǎn)要在“策、招、售、營”四個環(huán)節(jié)中保持競爭力，正確的管理方式、高效準(zhǔn)確的管理手段則顯得尤為重要。如何從管理需求出發(fā)，反向推衍信息技術(shù)手段的應(yīng)用和建設(shè)是本文的主要闡述的內(nèi)容。目錄商業(yè)地產(chǎn)信息應(yīng)用現(xiàn)狀1主要的認(rèn)識體現(xiàn)在財務(wù)應(yīng)用、銷控、以及工作流（OA）1知道需要有，但需要有什么、還能做什么很茫然1提供解決方案的乙方主導(dǎo)著甲方的需求2摸著石頭過河，邊用邊補(bǔ)，缺少整體性2信息孤島2我們要解決哪些問題3我們需要什么？3這個過程如何進(jìn)行？4從 BSC 到 BI5平衡計分卡（BSC）5商業(yè)智能（BI）5從 BSC 到 BI6從 KPI 到系統(tǒng)模塊7從系統(tǒng)模塊到關(guān)鍵流程數(shù)據(jù)8從系統(tǒng)2、模塊到關(guān)鍵流程8從結(jié)果導(dǎo)向到過程導(dǎo)向9結(jié)果導(dǎo)向和過程導(dǎo)向9知道目標(biāo)沒達(dá)成，更要知道為什么9借助信息化工具實現(xiàn)過程導(dǎo)向管理9總結(jié)：看看我們得到了什么10商業(yè)地產(chǎn)信息應(yīng)用現(xiàn)狀商業(yè)地產(chǎn)信息應(yīng)用現(xiàn)狀主要的認(rèn)識體現(xiàn)在財務(wù)應(yīng)用、銷控、以及工作流（主要的認(rèn)識體現(xiàn)在財務(wù)應(yīng)用、銷控、以及工作流（OAOA） 財務(wù)系統(tǒng)在當(dāng)下企業(yè)中應(yīng)用比較普及，主要圍繞著總賬、固定資產(chǎn)、報表等環(huán)節(jié)。常見的有用友、金蝶等財務(wù)軟件。但在商業(yè)經(jīng)營過程中，由于缺乏業(yè)務(wù)端的流程數(shù)據(jù)介入，經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，不能很好的反映業(yè)務(wù)開展情況。 房產(chǎn)銷售系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用較為普及，主要承擔(dān)著銷控，網(wǎng)簽，合同打印等功能。但在商業(yè)地產(chǎn)中，3、房產(chǎn)的銷售只是其中一個環(huán)節(jié)，返租，租賃，合約的執(zhí)行變更，優(yōu)惠，按年、季、月各種檔期的租金催繳，以及預(yù)收租金的按月攤銷，還有現(xiàn)場經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)均無法支持。 工作流（OA）系統(tǒng)在多機(jī)構(gòu)，多地辦公的企業(yè)中有很重要的作用，主要的功能是各種流程單據(jù)的節(jié)點審批，簡單來說就是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式將傳統(tǒng)紙質(zhì)的表單進(jìn)行電子化傳輸，瀏覽，批復(fù)。節(jié)省了人員送單耗費的時間，同時解決了異地辦公的問題。其實無論財務(wù)、銷售、或者工作流 OA，都是企業(yè)信息化中的一部分，都體現(xiàn)了在現(xiàn)代企業(yè)管理中，某些人力不可及，或者嚴(yán)重影響效率的時候，我們借用信息技術(shù)這一手段工具的意愿。但商業(yè)信息化不僅僅如此。比如 OA 只能重現(xiàn)節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)簽字決策這一動作，但決策依據(jù)在哪里？有沒有一些例行的事務(wù)，我們制定好嚴(yán)格的游戲規(guī)則，凡是在規(guī)則內(nèi)開展的正常工作可以縮短簽批過程，解放領(lǐng)導(dǎo)去把精力放在更高層次的戰(zhàn)略構(gòu)思上。而財務(wù)、銷售，都僅僅能體現(xiàn)事實真相的一