午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、科技園區(qū)科技園區(qū)新城南區(qū)三期一標(biāo)段新城南區(qū)三期一標(biāo)段工程工程代代建建方方案案房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目錄目錄第一部份第一部份 項(xiàng)目代建管理總體方案項(xiàng)目代建管理總體方案. 3第一章 項(xiàng)目概況.3第一節(jié) 前 言.3第二節(jié) 項(xiàng)目概況.3第三節(jié) 項(xiàng)目管理模式概述.4第二章項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與崗位責(zé)任.5第一節(jié)、組織結(jié)構(gòu)：.5第二節(jié)、崗位職責(zé).6第二部分第二部分項(xiàng)目管理目標(biāo)和主要措施項(xiàng)目管理目標(biāo)和主要措施. 12第一章 項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和主要措施.12第一節(jié) 質(zhì)量管理體系.12第二節(jié) 質(zhì)量控制階段.14第三節(jié) 質(zhì)量因素的控制.15第四節(jié) 質(zhì)量控制的方法.16第五節(jié) 施工工序質(zhì)量管理與控制.172、第六節(jié) 工程階段性驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收程序.20第七節(jié) 工程材料、設(shè)備的控制.22第八節(jié) 工程試驗(yàn)管理.22第二章 項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)和主要措施.24第一節(jié) 進(jìn)度控制的目標(biāo).24第二節(jié) 加強(qiáng)前期工作進(jìn)度管理.25三、項(xiàng)目前期工作管理的工作措施.26第三節(jié) 施工階段進(jìn)度控制的方法.27第四節(jié) 進(jìn)度控制的措施.28第五節(jié) 進(jìn)度規(guī)劃流程圖.30第三章 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)和主要措施.31第一節(jié) 工程投資管理的目標(biāo).31第二節(jié) 投資控制手段.31第三節(jié) 投資控制的管理流程.32第四節(jié)、設(shè)計(jì)階段投資管理.33第五節(jié) 采購階段的投資控制方法.37第六節(jié)施工階段的投資控制方法.38第七節(jié)資金支付進(jìn)度控制計(jì)劃.42第八節(jié)3、投資控制的管理及措施.42第四章 項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)和主要措施.53第一節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo).53第二節(jié) 安全生產(chǎn)的保證措施.54第三節(jié) 安全管理與控制.58第四節(jié) 文明施工的保證措施.59第五章 民工工資支付保證措施及管理目標(biāo).63第一節(jié) 民工工資支付保證管理目標(biāo).63第二節(jié) 民工工資支付保證措施.63第三部分第三部分項(xiàng)目規(guī)范管理承諾和具體措施項(xiàng)目規(guī)范管理承諾和具體措施. 65第一章 項(xiàng)目代建管理方案總體框架及管理思路.65第一節(jié) 項(xiàng)目代建管理思路.65第二節(jié) 項(xiàng)目代建管理總體框架.66第三節(jié) 項(xiàng)目代建管理工作程序.67第二章 項(xiàng)目代建管理各項(xiàng)管理制度.71第一部份第一部份 項(xiàng)目代建管理總體方案項(xiàng)目代建管理總體方案第一章第一章 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況第一節(jié)第一節(jié) 前前 言言十分感謝市科技園區(qū)管委會(huì)建設(shè)管理局給予我司參與新城南區(qū)三期項(xiàng)目一標(biāo)段代建投標(biāo)的機(jī)會(huì)， 我司在認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件和