午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、深圳市深圳市 XXXX 綜合小區(qū)管理方案綜合小區(qū)管理方案目錄一、項目概況二、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營目標三、物業(yè)管理模式四、組織結(jié)構(gòu)和人員編制五、物業(yè)管理收支與利潤測算六、管理總體目標與分項目標七、物業(yè)管理制度及崗位職責（略）八、物業(yè)服務內(nèi)容、標準及質(zhì)量保證措施（略）九、方案編制說明一、項目概況（預設(shè)情況）XX 綜合小區(qū)位于深圳市 XX 區(qū) XX 路 XX 號，東臨 XX 路，南靠XX 路，西鄰 XX 大廈，北接 XX 小區(qū)。小區(qū)共有四棟塔樓組成。其中 A、B 棟為高層寫字樓用途，總建筑面積為 50000 平方米；C、D 棟為高層住宅（公寓） ，總建筑面積為 40000 平方米。每棟均有一個獨立出入大堂2、，各配有三部電梯。小區(qū)對外封閉，有東、南兩個出入口，東門為正門。小區(qū)占地 20000 平方米，綠化面積 5000 平方米。電梯維護服務對外全包，無中央空調(diào)。假定小區(qū)已完成入伙，進入正常管理期，無新增籌辦費用，無租賃業(yè)務。管理費標準暫按三級物管資質(zhì)標準進行計算。小區(qū)主要建筑經(jīng)濟指標如下：項項目目計量單位計量單位數(shù)數(shù)值值小區(qū)規(guī)劃總用地m2*1.辦公用地m2*2.住宅（公寓）用地m2*3.公建用地m2*4.道路用地m2*5.公共綠地m2*6.其它用地m2*總建筑面積m21200001.寫字樓建筑總面積m2500002.住宅（公寓）建筑面積m2400003.公建面積m2*4.地下車庫及人防m(xù)2*平均層3、數(shù)層28容積率地下停車率%*地下停車位輛260地面停車率%*地面停車位輛50綠地率%25二、經(jīng)營宗旨和經(jīng)營目標 經(jīng)營宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務。 經(jīng)營目標物業(yè)公司將以優(yōu)質(zhì)服務為基礎(chǔ)， 實現(xiàn)傳統(tǒng)家居理念與現(xiàn)代生活方式高度共融的“文化社區(qū)”的管理目標。以多種經(jīng)營為手段，達到社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益三方面豐收的經(jīng)營目標，三、物業(yè)管理模式物業(yè)公司將秉承“為業(yè)主節(jié)約每一分，讓業(yè)主滿意多一分”的管理理念，依托多年物業(yè)管理的成功經(jīng)營模式和經(jīng)驗，建立完善的ISO9002 質(zhì)量管理體系；根據(jù) XX 小區(qū)的自身客戶定位、物業(yè)特點，以及小區(qū)所處的地理環(huán)境，我們采用“以客戶為中心，服務品質(zhì)為導向”的經(jīng)營管理模式，建立有自身特色的物業(yè)管理之路。四、組織結(jié)構(gòu)和人員編制1、管理處組織架構(gòu)管理處經(jīng)理經(jīng)理助理工程部保安部環(huán)境管理部服務中心設(shè)備維護基本維修安全保衛(wèi)消防管理衛(wèi)生保潔綠化園藝行政客服收款統(tǒng)計設(shè)