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1、小區(qū)排污管施工小區(qū)排污管施工方案方案第一章第一章總總述述一、一、編制說明編制說明本技術(shù)方案是指導(dǎo)施工的綱要性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全文明施工、環(huán)保、天氣影響等諸多因素盡可能作充分考慮，突出科學(xué)性、實(shí)用性及針對性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的可行性施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保按工程完成工程的全部施工內(nèi)容，并使工程質(zhì)量評定等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、有關(guān)排污管改造工程施工、安裝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)2、依據(jù)我公司有關(guān)人員對本工程施工所需材料、設(shè)備分析情況及對現(xiàn)場的實(shí)際調(diào)查情況等三、編制原2、則三、編制原則1、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)標(biāo)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。2、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則。在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成本工程的建設(shè)。3、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。4、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體3、優(yōu)化的目的。四、工程概況和特點(diǎn)四、工程概況和特點(diǎn)一 、工程概括1、工程名稱：商鋪排污管改造工程二 、工程特點(diǎn)本工程主要內(nèi)容有：將原排污管及路面拆除、安裝新排污管、路面恢復(fù)五、施工部署五、施工部署1、施工總體部署：3、管理人員職責(zé)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個工程的全面監(jiān)督管理工作，代表法人行使項(xiàng)目執(zhí)行工作。材料設(shè)備員：認(rèn)真做好對工程材料的采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。安全監(jiān)督員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、施工安全法規(guī)，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場安全教育、監(jiān)督、管理。合同預(yù)算員：認(rèn)真負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度對成本進(jìn)行核算，并按合同規(guī)定，申報(bào)工程款項(xiàng)事宜。行政后勤人員：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的行政事物，質(zhì)料管理。技術(shù)人員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范及現(xiàn)場管理等具體事務(wù)。質(zhì)量控制小組：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)控、質(zhì)量驗(yàn)收。文明施工小組：