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1、2018 年2020 年幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃2020 年幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃一、幼兒園概況（一）基本情況一） 、幼兒園概況：公立幼兒園，目前幼兒園設(shè)有 6 個班級：小班兩個、中班兩個、大班兩個，;現(xiàn)有教職工 13 人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 80%的幼教專業(yè)； 全園共有 7 個活動教室，實行學(xué)前三年制，在園幼兒 130 多名。二） 、辦園宗旨：用愛養(yǎng)育、用心教育用愛養(yǎng)育：正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的，需要幼兒園全體教職工的精心呵護，因此我園倡導(dǎo)全體教職工都能以愛孩子為工作前提做好保育工作，讓孩子在幼兒園這個溫暖的家園的健康成長。用心教育：幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作，在教育中需要教師靈活、創(chuàng)造性的展2、開，我園倡導(dǎo)教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鉆研教育業(yè)務(wù)、精心組織教學(xué)活動、耐心輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育、用心教育，不斷提高我園的保育教育質(zhì)量，為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻(xiàn)。（二）現(xiàn)狀分析1幼兒園辦園至今，形成了溫馨和諧的園所氛圍，所有教職員工平等、互助、團結(jié)、協(xié)作，為幼兒園走向良性發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。2幼兒園奠定的教育理念，有清晰明確的辦園目標(biāo)，辦園以，得到了社會的廣泛認(rèn)可，受到了家長的好評。3園所布局舒展大氣，硬件配備：電視兩臺、電子琴 2架；為幼兒的環(huán)境增加了一點色彩。4有著靈活有效的用人機制，所有教職員工實行聘任制，擇優(yōu)錄用，競爭上崗，能夠激發(fā)教師群體的內(nèi)部活力，3、有利于打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。（三）存在的問題1管理團隊領(lǐng)導(dǎo)力有待提升。我園的管理團隊在 2017年下半年進行了調(diào)整和重整，教學(xué)管理、教研組、衛(wèi)生保健。新鮮的力量充滿熱情、勇于迎接挑戰(zhàn)固然是優(yōu)勢，但也不可避免存在著需要磨合的階段，自不同崗位的成員缺乏一定的管理經(jīng)驗，成員之間的關(guān)系也還需要不斷的溝通和協(xié)調(diào)，才能逐漸達(dá)成共同的思路和管理的共識，而這些都是工作取勝的關(guān)鍵。 新管理團隊成員需要不斷加強自身學(xué)習(xí)， 提升內(nèi)涵，增強領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)、和諧的能力，不斷拓展思路，開拓創(chuàng)新，才能更好地引領(lǐng)幼兒園不斷得到可持續(xù)發(fā)展。2教師隊伍整體趨于年輕化，專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力都有待提高。教師隊伍雖然逐步形成了層次化、梯隊化模式，但隨著園所不斷發(fā)展和各種客觀原因的作用，教師隊伍依然處于亟待提高的階段。在 2017 年下半年對辦園發(fā)展思路的調(diào)整過程中，也著力對教師隊伍中一些不符合要求的人員進行調(diào)整，這種整體性的調(diào)整