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房地產集團企業文化評估報告（55頁）.ppt

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上傳人：故事編號：209612 2021-11-30 54頁 416.04KB

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1、*第1頁xx集團企業文化評估報告*第2頁目錄4. xx文化狀況評估xx文化的背景xx文化的優勢xx文化的不足對xx文化評估的總結5. xx文化提升思路xx文化提升的目標和任務xx文化管理的重要舉措xx文化理念提升的方法xx文化的特點xx文化的體系架構xx文化提升的成果1. 前言xx文化評估說明評估報告研究的方法評估報告的依據2. xx集團發展回顧3. xx集團戰略與管理分析總結過去：xx取得輝煌成就的主要因素展望未來：xx應揚長避短xx未來戰略與管理的關鍵問題*第3頁主要議題1. 前言2. xx集團發展回顧3. xx集團戰略與管理分析4. xx文化狀況評估5. xx文化提升思路*第4頁p2、從2003年9月27日到10月22日，新加坡華新世紀企業管理研究院對xx集團股份有限公司進行了企業文化狀況的內外部調研。q報告目的：本評估報告作為企業文化提升咨詢項目的第一個環節，其目的是對文化管理現狀進行全方位評估，分析xx文化管理所擁有的主要優勢及存在的關鍵問題，并提出文化提升思路，從而為提升xx文化建立統一的認識基礎。q工作方式：對大量的調查問卷、訪談記錄以及各種資料，進行了定量和定性分析；既參考了提出觀點的人員的組織背景、主觀立場和素質水平，也運用了科學的分析方法、客觀的立場，進行去偽存真、去粗取精的綜合分析。qxx文化的具體提升辦法，將在下一階段的文化咨詢系列方案中系統論述。xx文化3、評估說明*第5頁評估報告研究的方法xx看xx外界看xxxx希望外界對xx的評價咨詢公司調研看到的xx接近真實的xx三個維度的審勢、加上咨詢公司的客觀調研，是全面準確分析xx文化管理現狀的基本視角。xx的經營績效人才管理環境文化人才、戰略、管理和環境，是xx取得經營績效的四大發展基礎，也是分析xx文化狀況的基本方面。戰略*第6頁評估報告的依據內部問卷總計382 份集團總部 99 份分公司 283 份大連地產 7人長春地產 6人成都地產 4人哈爾濱項目3人沈陽項目 3人北京項目 4人南京項目 6人上海項目 5人內部訪談調研問卷現場考察外部訪談訪談高層領導7人訪談中層領導45人訪談基層員工18人長春明珠長春xx購物廣場哈爾濱施工現場成都河濱印象南京地產與商業上海商業北京商業資料調研有關xx的媒體報道王董事長講話公司規劃公司故事公司制度xx人多種內部資料l xx公司領導和被訪談的員工，對調研給

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