日韩AV无码国产精品,少妇又紧又深又湿又爽视频,人妻电影

房地產事業部組建及項目實施方案與房地產項目開發流程（87頁）.ppt

下載文檔

其它文檔

上傳人：故事編號：210107 2021-11-30 87頁 775.04KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產項目開發資料

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

30 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 87

下載文檔

1、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式n房地產事業部組建及項目實施方案目錄n工作職責.4n管理計劃.5-6n組織架構.7n部門及崗職職能分解表.8-45n管理制度n業務流程及附表說明.46-91n2004年工作計劃和目標.92-93n項目實施計劃.94-99進度表成本控制計算表資金計劃表n 經營思路3房地產事業部經營思路重慶華洋產業集團房地產事業部通過對重慶世紀文化大廈高水平、高質量、高效益的項目實施，將重慶世紀文化大廈建設成為沙區標志性建筑，并在此建設過程中，做好資本運營，完成集團資本的優良銳化。通過該項目開發，使企業品牌在地產行業得以拓展及深入，實現集團公司真正多元化發展的2、戰略目標。組建房地產開發公司，吸納一批善經營、懂管理、有專長并不斷追求卓越的人才，建立一個富有理想、激情、創新意識以及有著良好合作精神的房地產專業團隊。隨時掌握市場脈搏，提出項目投資分析預測，為集團對地產項目的投資提供決策依據。使集團對項目的投入與產出實現較高利潤化。完善管理體制，增強房地產事業部對市場的靈活性、適應性。并通過高效、人性的管理模式，提高管理效能。面對激烈的房地產競爭環境，堅持創新經營、品牌與資本相結合、可持續發展的經營思路，爭取集團在5年內進入“重慶市五十強企業”、“重慶市房地產行業五十強”。房地產事業部工作職責n根據集團公司戰略發展目標，提出本事業部的總體目標和方向；n提3、出并制定項目發展規劃和年度（跨年度）業務經營計劃；n建立房地產專業團隊，完善本事業部的組織架構、職責描述、業務流程、管理制度、獎罰激勵機制等管理計劃；n編制財務預算，嚴格控制成本，建立項目資金計劃使用機制；n通過高水平、高質量、高效益的項目實施，使企業品牌在地產行業得以拓展及深入，實現集團公司多元化發展的戰略目標；n大力推行和傳播企業文化，建設和維護企業品牌；n研究市場發展規律，分析消費者需求變化。隨時掌握市場脈搏，提出項目投資分析預測，為集團對地產項目的投資提供決策依據。使集團對項目的投入與產出實現較高利潤化。n爭取在2004年10月開始動工建設沙區世紀文化大廈，在2005年8月開始實現銷售，并在2005年完成銷售1個億。房地產事業部管理計劃（1）n建立科學、有效的組織架構。n根據組織架構的設置，完善各部門的定崗、定員及部門工作職能、各崗職工作職能、各崗職任職要求等基礎建設。n建立公平、

2023年房地產項目宣傳片腳本樓盤廣告影視分鏡頭腳本地產宣傳影片策劃案PPT合集（共28套打包）2023年房地產項目宣傳片腳本樓盤廣告影視分鏡頭腳本地產宣傳影片策劃案PPT合集（共28套打包）

下載