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1、萬 K 地產(chǎn)工程付款業(yè)務(wù)流程梳理及優(yōu)化方案目錄業(yè)務(wù)流程分析的主要方法.1工程支付流程的整體概述.42.1.范圍.42.2.目標(biāo).62.3.總體原則. 72.3.1.財(cái)務(wù)總體原則.72.3.2.成本總體原則.8工程支付流程現(xiàn)狀與優(yōu)化方案.103.1.合同管理流程.103.1.1.流程現(xiàn)狀與問題.103.1.2.合同管理總體流程（101）. 123.1.3.合同撤銷流程（102）. 173.2.付款流程.203.2.1.流程現(xiàn)狀與問題.203.2.2.有合同付款流程（103）. 223.2.3.工程款抵房款（108）.323.2.4.有合同付款撤銷流程（104）.353.2.5.無合同付款流程（12、05）.393.2.6.無合同付款撤銷流程.423.2.7.無合同付款成本調(diào)整流程（107）.443.2.8.成本費(fèi)用流程（111）.463.2.9.樣板房建設(shè)費(fèi)用流程（112）.503.2.10.自用水電費(fèi)轉(zhuǎn)成本流程（113）.533.2.11.前期項(xiàng)目費(fèi)用轉(zhuǎn)移到新項(xiàng)目（114）.553.2.12.境外付款流程（116）.593.2.13.收購項(xiàng)目業(yè)務(wù)處理流程（117）.613.3.合同結(jié)算流程.633.3.1.流程現(xiàn)狀與問題.633.3.2.合同結(jié)算流程（109）. 643.3.3.結(jié)算撤銷（反結(jié)算）流程（110）. 683.4.收款流程（115）.713.5.月末處理（118）.733.3、1.報(bào)表（119）.80業(yè)務(wù)流程分析的主要方法業(yè)務(wù)流程的分析主要分為三個(gè)部分，流程現(xiàn)狀的分析、流程改進(jìn)建議及實(shí)施優(yōu)先級的定義，如下圖所示：圖 1.業(yè)務(wù)流程分析的主要方法流程現(xiàn)狀流程現(xiàn)狀分析部分將描述當(dāng)前的流程和以及流程中存在的問題。流程圖示例：圖 2.業(yè)務(wù)流程圖示例從萬 K 的情況來看，本次項(xiàng)目重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)和效率兩個(gè)方面來做重點(diǎn)分析。對每一個(gè)流程，都從以下的幾個(gè)角度進(jìn)行分析，審視每個(gè)流程是否存在這樣的問題，再考慮是否能優(yōu)化，以及怎么樣才是改進(jìn)的最佳方案。風(fēng)險(xiǎn)a) 準(zhǔn)確性（是否有業(yè)務(wù)過程中缺乏審核或確認(rèn)環(huán)節(jié)）b) 完整性（是否有后端需要的業(yè)務(wù)信息前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法提供或只提供部分信息）c) 人工操作（是否有人工導(dǎo)入導(dǎo)出的業(yè)務(wù)點(diǎn)）效率a) 明確的流程（是否業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)清晰、分工明確、各一線公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一致的流程、管理標(biāo)準(zhǔn)化）b) 人工操作（是否有大量人工錄入的工作）c) 重復(fù)工作（是否有業(yè)務(wù)