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1、1一、一、 工程生產(chǎn)管理規(guī)定工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）（一）施工準(zhǔn)備階段管理施工準(zhǔn)備階段管理1 1、工程施工委托工程施工委托（1）單位工程的施工委托，必須由集團(tuán)指定的長(zhǎng)期合作公司承包；（2）工程造價(jià)在十萬元以上的單項(xiàng)工程的施工委托，必須通過集團(tuán)招投標(biāo)中心招標(biāo)，由中標(biāo)單位承包；當(dāng)工程造價(jià)在十萬元以上但未經(jīng)招標(biāo)的工程施工委托，須報(bào)工程管理中心及招投標(biāo)中心審核；（3）工程造價(jià)在十萬元以內(nèi)的，原則上必須通過招投標(biāo)中心招標(biāo)，未經(jīng)招標(biāo)工程須經(jīng)地區(qū)公司總經(jīng)理審批后，審核部“貨比三家”以價(jià)格合理的單位承包，并報(bào)招標(biāo)中心備案；（4）單位（單項(xiàng)）工程的施工委托，必須簽訂合同后方可安排進(jìn)場(chǎng)施工。2 2、承包單位資質(zhì)審查2、承包單位資質(zhì)審查（1）承包單位資質(zhì)在招標(biāo)階段由招標(biāo)中心及工程部共同審查；（2）總承包單位的分包單位及甲方獨(dú)立發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目部對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查。3 3、施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底（1）圖紙會(huì)審的重點(diǎn)：A、設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范；B、設(shè)計(jì)體系安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性是否滿足要求；C、有無重大錯(cuò)漏和各專業(yè)之間的矛盾。（2）圖紙會(huì)審的組織：A、圖紙會(huì)審由技術(shù)部組織，工程部、項(xiàng)目部參加；B、圖紙會(huì)審記錄由施工單位整理，所有參與單位會(huì)簽。4 4、工程施工放線、驗(yàn)線工程施工放線、驗(yàn)線（1）放線的要求：由項(xiàng)目部組織施工單位放出規(guī)劃紅線，建立場(chǎng)地平面控制和高程控制網(wǎng)及建筑物輪廓線，并建立控制主3、軸線（基線）標(biāo)樁。施工單位2應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置） 。（2）驗(yàn)線的組織：A、 規(guī)劃紅線由施工單位施放填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單或建設(shè)工程預(yù)放線會(huì)簽記錄冊(cè) ，開發(fā)部組織工程部、項(xiàng)目公司、規(guī)劃部門共同復(fù)核簽證；B、 建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點(diǎn)及主軸（基線）的復(fù)核驗(yàn)線必須通知工程部參加；C、 由主軸線引出的各層軸線和標(biāo)高由項(xiàng)目部核驗(yàn)。5 5、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審批（1）下列施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目部審查，報(bào)工程部審批：A、大型小區(qū)及 19 層以上的單位工程總施工組織設(shè)計(jì)（包括總平面布置、地下室及主體主要施工方法、主要技術(shù)措施、室內(nèi)水、電、暖通及文明施工管理等）B、重要的專項(xiàng)工程施工方案（如高支模、大型玻璃幕墻、深基坑支護(hù)、防水工程、外墻外保溫、大體積砼及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等）C、小區(qū)會(huì)所裝飾工程施工方案D、室外給水、排水、暖通工程