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房地產公司招標采購管理流程(25頁).doc

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上傳人：故事編號：210346 2021-11-30 23頁 746.54KB

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1、房地產公司招標采購管理流程房地產公司招標采購管理流程1流程圖流程圖2流程概況流程概況流程目的流程目的遵循公平、公正、公開的原則，對招標過程實施控制，選擇符合公司業務要求的合格供方。適用范圍適用范圍適用于開發項目的工程承包商與材料/設備供貨商的招標采購。定義定義流程類別劃分：一、招標1、一般工程 50 萬以上進行招標確定單位。2、重大工程進行招標單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。3、材料 30 萬以上進行招標單位確定。4、各類須招標的設備單位確定。二、直接采購1、一般工程 50 萬以下直接采購單位確定。2、材料 30 萬以下直接采購單位確定。流2、程主導及流程主導及參與部門參與部門造價采購部（主導）、工程部、設計部、行政公共事務部、集團運營管理部部門部門流程中承擔職責流程中承擔職責總裁總裁1審批定標結果（工程 300 萬以上、重大工程和材料 100萬以上、電梯、消防設備、空調設備的采購招標）集團分管副總集團分管副總裁裁1審核定標結果（工程 300 萬以上、重大工程和材料 100 萬以上、電梯、消防設備、空調設備的采購招標）集團運營管理集團運營管理部部1工程和材料/設備供方資格審查入圍單位備案2招標文件備案3審核定標結果（工程 300 萬以上、重大工程和材料 100萬以上、電梯、消防設備、空調設備的采3、購招標）4中標供方備案5直接采購工程和材料確定單位的備案6審核供方評價結果的備案片區總經理片區總經理1審批定標結果（工程 100 萬300 萬（含）和材料 50 萬100萬（含）以上、大于 10 萬營銷供應商、除電梯、消防設備、空調設備外的其他設備的采購招標）2審核定標結果（工程 300 萬以上、重大工程和材料 100萬以上、除電梯、消防設備、空調設備外的其他設備的采購招標）城市公司總經城市公司總經理理1審批招標文件2審批定標結果（工程 50 萬100 萬（含）和材料 30 萬50萬（含）以上的采購招標）3審核定標結果（工程 100 萬以上、重大工程和材料 50 萬以上、設備的采購招標）4直接采購工程和材料設備確定單位的審批結果5審批供方評價結果城市公司招標城市公司招標小組小組1推薦工程和材料/設備供方信息2工程和

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