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房地產企業財務工作流程(25頁).doc

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上傳人：故事編號：210480 2021-11-30 25頁 143.54KB

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1、房地產企業財務工作流程一、財務部崗位設置（1）財務經理A、口常工作（1）根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合項目公司特點，負責建立有效的財務管理制度和具體規定，報經領導批準后組織實施。（2）預測、落實資金的統籌與收付；依據經營情況合理地調配資金，確保資金的有效利用和安全；（3）主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。協助財務總監做好本部門內務工作。（4）與工商、銀行、審計、稅務等業務管理部門保持良好的溝通和合作；（5）負責會計監督。根據規定的成木、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。（62、）對出納的日常工作進行監督。對出納的日常收款、支出業務進行監督，審核支出款項是否符合公司的管理制度、是否符合財務制度的管理規定；收入款項是否及時送存銀行、有沒有公款私存的問題；并定期或不定期對現金進行盤存;（7）負責組織內部檢查、組織會計報表審計以及驗資等專項事務；（8）負責分析、預測公司總體經營狀況，及時完整地編報各種財務報表；（9）負責財產物資的登記及使用情況的檢杳監督，保障財產物資的安全和有效合理使用；（10）組織項目公司財務系統的各類崗位培訓、技能培訓工作；（11）負責財務分析、財務預決算及財務解決方案的提出；（12）復核銷售提成；及吋與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷3、售數據的核對無誤。（13）配合對內、對外事務。配合各部門工作；（14）負責保管項目公司財務專用章，并健全卬章領用審批登記等手續。（15）完成上級交辦的其他工作。B、權利（1）參與項目項目公司重大經營會議，為會議決策提供采取數據和信息；（2）參與年度、季度、月度的生產計劃、銷售計劃、釆供計劃的制定，并捉出合理想法和建議（3）對項口項口公司預算匯總平衡的權力；（4）對違反財務制度的單位和個人給予處罰的權力；（5）對其他部門實施財務考核的權力；（6）具冇內部員工考核的權力。C、責任（1）對資金安全、財務內部控制、財務信息的真實性、財務核算合法性等負責（2）如因工作失職，給項目公司造成損失，應負相關經濟、行政責任直至法律責任D、隸屬關系（1）直屬上級：總經理、財務總監（2）直屬下級：財務會計、出納、(2)財務(會計)主管A、日常工作(1)在財務經理領導下，按照公司財會制度和核算管理有

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