午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、房地產(chǎn)企業(yè)責(zé)任追究管理辦法第一章 總則第一條 為適應(yīng)企業(yè)管理的需要，明確企業(yè)責(zé)任事項(xiàng)的追究原則、程序、方法與措施，特制定本辦法。損失額2 萬(wàn)元以下，且負(fù)面影響未超出部門(mén)范圍，不構(gòu)成責(zé)任事項(xiàng)的日常經(jīng)營(yíng)行為的獎(jiǎng)懲適用企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度。第二條 本辦法適用于企業(yè)各職能部門(mén)及其屬下各子公司和項(xiàng)目公司（以下簡(jiǎn)稱：各單位）。第三條 各單位人員因故意或過(guò)失發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)等損害企業(yè)利益的行為，均應(yīng)依照本辦法追究相應(yīng)行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（一）、故意責(zé)任行為是指員工明知自己的行為會(huì)發(fā)生損害公司利益的后果，卻希望或放任該結(jié)果發(fā)生的行為；（二）、過(guò)失責(zé)任行為是指員工應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到自己的行為可能會(huì)發(fā)生損害公司利益的后果，卻因?yàn)槭?、忽大意沒(méi)有預(yù)見(jiàn)，或者已經(jīng)預(yù)見(jiàn)而輕信能夠避免，以致發(fā)生損害公司利益結(jié)果的行為；員工在業(yè)務(wù)操作中不盡職、不盡責(zé)，以致公司利益受損的行為。員工玩忽職守或?yàn)E用職權(quán)造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，構(gòu)成嚴(yán)重過(guò)失責(zé)任行為。第二章 責(zé)任追究的依據(jù)、原則及權(quán)限第四條 責(zé)任追究的依據(jù)，除以企業(yè)及各單位內(nèi)部所有制度流程作為責(zé)任定性標(biāo)準(zhǔn)外， 各單位責(zé)任制（如年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制等）、各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)也是定性標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，某項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)操作時(shí)所處的行業(yè)慣例與環(huán)境、通行的操作常規(guī)以及基本常識(shí)等也可作為定性依據(jù)。第五條 責(zé)任界定的一般原則：（一）、對(duì)當(dāng)事人有違反制度流程、或應(yīng)盡未盡職責(zé)、或違反常規(guī)常識(shí)、或?yàn)E用職權(quán)操作業(yè)務(wù)的事實(shí)和行為3、（過(guò)程）進(jìn)行責(zé)任追究；（二） 、 授權(quán)人對(duì)授權(quán)不當(dāng)或用人不察導(dǎo)致被授權(quán)人發(fā)生責(zé)任事項(xiàng)的，授權(quán)人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任；（三）、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)其部屬的瀆職、重大失職、違規(guī)違紀(jì)等行為視行為性質(zhì)、情節(jié)、后果等因素承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任；（四）、責(zé)任事故是由帶連續(xù)的業(yè)務(wù)操作行為導(dǎo)致的，各有關(guān)當(dāng)事人對(duì)自己所處時(shí)間段實(shí)施的業(yè)務(wù)行為負(fù)全部責(zé)任， 并對(duì)其已向下手傳遞的業(yè)務(wù)信息的真實(shí)性、合理性負(fù)全責(zé)；當(dāng)事人并非本身業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、不負(fù)責(zé)任而完全是因其上手提供的數(shù)據(jù)信息不真實(shí)、不合理導(dǎo)致責(zé)任事故， 且當(dāng)事人已經(jīng)采取充分措施避免或挽救損失的影響進(jìn)一步擴(kuò)大，責(zé)任由其上手全部承擔(dān)；（五）、對(duì)故意實(shí)施或造成外部的、明顯的、直接經(jīng)濟(jì)利益損失的行為，從重、加重，直至加倍對(duì)當(dāng)事人實(shí)施責(zé)任追究；（六）、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)事項(xiàng)推卸責(zé)任，造成整體工作延遲，使公司利益直接或間接受損的單位或個(gè)人實(shí)施責(zé)任追究；（七）、對(duì)需團(tuán)隊(duì)合作的工作，不給予積極配合和