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1、索引1、目 的 32、范 圍 33、定 義 34、設(shè) 計(jì) 管 理 44.1 目 的 44.2 適 用 范 圍 44.3 定 義 44.4 職 責(zé) 劃 分 44.5 程 序 54.6 項(xiàng) 目 前 期 管 理 64.7 設(shè) 計(jì) 招 標(biāo) 管 理 64.8 地 質(zhì) 勘 察 招 標(biāo) 管 理 94.9 方 案 設(shè) 計(jì) 管 理 104.10 擴(kuò) 初 及 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 管 理 104.11 施 工 階 段 設(shè) 計(jì) 管 理 125、設(shè) 計(jì) 變 更 控 制 程 序 145.1 目 的 145.2 適 用 范 圍 145.3 定 義 145.4 職 責(zé) 劃 分 145.5 程 序 146、 設(shè) 計(jì) 驗(yàn) 證 細(xì)2、 則 176.1 目 的 176.2 適 用 范 圍 176.3 引 用 文 件 176.4 定 義 176.5 職 責(zé) 劃 分 176.6 程 序 186.7 記 錄 保 存 197、 附 表設(shè) 計(jì) 評(píng) 審 意 見 表 20工 程 檢 查 記 錄 表 21圖 審 遺 留 問 題 移 交 單 22設(shè) 計(jì) 圖 紙 審 核 確 認(rèn) 表 23設(shè) 計(jì) 變 更 審 批 表 24方 案 設(shè) 計(jì) 驗(yàn) 證 審 核 表 25初 步 設(shè) 計(jì) 驗(yàn) 證 審 核 表 27施 工 圖 設(shè) 計(jì) 驗(yàn) 證 審 核 表 321、目目的的：為適應(yīng)公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)及總承包業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，使公司的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。23、范、范圍圍：適用于東莞市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東莞市惠美裝飾工程有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部、相關(guān)部門及各規(guī)劃設(shè)計(jì)部。3、定、定義：義：設(shè)計(jì)管理是指為使公司發(fā)展的項(xiàng)目及總承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全生產(chǎn)得到全面控制而采取的設(shè)計(jì)措施。4設(shè)計(jì)管理：4.1 目的清晰規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過程中的控制節(jié)點(diǎn)，梳理管理流程，明確界定設(shè)計(jì)管理工作范疇及職責(zé)分工，以便提高設(shè)計(jì)管理效率，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本三方面均得到有效控制.4.2 適用范圍本適用于東莞市 xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的東莞地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。4.3 定義4.3.1 地產(chǎn)公司內(nèi)部技術(shù)評(píng)審：指由規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織，研究策劃部、銷售管理部、設(shè)計(jì)總監(jiān)、常務(wù)副總、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)參與的方案評(píng)審，根據(jù)方案涉及的問題和評(píng)審成果的階段性，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部決定是否有規(guī)劃設(shè)計(jì)部、投資發(fā)展部、物資管理部、合約管理部、設(shè)計(jì)總監(jiān)、發(fā)展總監(jiān)參加，方案評(píng)審意見由設(shè)計(jì)總監(jiān)